在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思在助力企业实现财务数字化转型方面成效斐然。不仅大幅提升了财务管理效率，还显著节约了人员成本，成为财务管理最佳实践的典型范例。
专精特新企业的财务挑战
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业的首家上市企业，规模不容小觑。
它旗下拥有众多子公司，具备大规模的生产基地，员工数量也颇为可观。
在这样的规模下，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。
企业迫切需要精细化的闭环管理，以实现降本增效的目标。传统的财务管理模式已难以满足其发展需求，寻求新的解决方案势在必行。
合思科技赋能财务转型
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，该平台覆盖了智能聚合消费、费控报销等全方位的财务数字化服务。
合思费控实现了全流程数字化费控管理，从消费的源头开始进行管控，确保每一笔费用都合理合规。
合思商城则提供智能差旅和企业消费管理方案，让企业的差旅和消费管理更加便捷高效。
合思档案助力会计档案管理，使档案管理更加规范、有序。这一系列的服务构成了财务管理最佳实践的重要组成部分。
动力源转型成果显著
通过合思的助力，动力源在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成果。
企业实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得简洁高效。
人员成本节约了50%，让企业在财务管理上更加轻松。
员工报销周期也从原本较长的时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
动力源成功实现了财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，真正做到了精细化闭环管理和降本增效，成为财务管理最佳实践的成功典范。
敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂多样的需求，合思展现出了强大的应变能力。
合思总能在第一时间解决企业遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的全球化业务。
无论是在国内还是国际市场，合思都能为动力源提供有力的支持，确保企业的财务管理在全球化的浪潮中保持稳定、高效。这无疑是财务管理最佳实践的生动体现。
携手展望未来合作
展望未来，合思与动力源有望在更多领域开展深入合作。
双方将进一步拓展财务数字化服务的深度和广度，共同探索创新的财务管理模式。
以适应动力源不断发展的全球化业务需求，为企业的持续发展注入新的动力。
这种合作模式也为其他企业提供了财务管理最佳实践的借鉴。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型是提升企业竞争力的必由之路。合思作为财务数字化转型的引领者，已经通过动力源等企业的成功实践，证明了其解决方案的有效性和可靠性。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启财务管理最佳实践之旅。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其为企业带来的降本增效、合规经营和低碳运营的价值。
