在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业，借助合思的专业力量，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。而在这一过程中，透明化费用审批发挥了至关重要的作用。
客户背景与挑战：老牌企业的转型之需
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，使得企业面临着复杂的财务数字化需求。
在日常运营中，动力源迫切需要提升管理效率和实现降本增效。传统的财务管理模式已难以满足其发展需求，尤其是在费用审批方面，缺乏透明化费用审批机制，导致流程繁琐、效率低下，增加了企业的运营成本。因此，寻找一套适合自身发展的财务数字化解决方案成为动力源的当务之急。
解决方案概述：科技赋能的财务新方案
合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化服务方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。在透明化费用审批方面，合思的解决方案具有独特优势。它通过先进的技术手段，实现了费用审批流程的可视化和透明化，让每一笔费用的流向都清晰可查。
员工在提交费用申请时，系统会自动对费用进行分类和审核，审批人员可以实时查看费用明细和相关审批进度，大大提高了审批效率。同时，透明化费用审批机制也增强了企业内部的监督和管理，有效避免了费用滥用和违规行为的发生。
成效与成果：显著提升的效率与效益
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，实现了300%的增长。以往繁琐的费用审批流程如今变得简洁高效，员工无需再为报销问题花费大量时间和精力。
同时，透明化费用审批使得企业能够更好地控制成本，节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
在管理方面，企业实现了精细化闭环管理。通过对费用数据的实时监控和分析，动力源能够及时发现问题并采取相应的措施，实现了降本增效的目标。透明化费用审批成为企业财务管理的有力支撑，为企业的发展提供了坚实保障。
客户反馈：敏捷响应的专业服务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务相契合，为企业的发展提供了有力支持。
在透明化费用审批方面，合思的解决方案让动力源感受到了前所未有的便捷和高效。企业能够实时掌握费用动态，做出更加科学合理的决策。这种专业的服务和优质的解决方案，使得动力源对合思充满信任，也为双方的进一步合作奠定了坚实基础。
未来合作与展望：携手共进的美好愿景
合思与动力源的合作不会止步于此。未来，合思将持续为动力源提供更优质、更贴合其业务发展的财务数字化服务。双方有望在更多领域开展深度合作，共同探索财务数字化的新高度。
在透明化费用审批方面，合思将不断优化和创新，为动力源提供更加完善的解决方案。随着企业的不断发展，对财务管理的要求也会越来越高，合思将紧跟时代步伐，利用先进的技术和理念，助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业管理效率和效益，不妨选择合思，开启财务数字化的新征程。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受透明化费用审批带来的便捷与高效。
