在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业正置身于日益复杂的市场环境中，面临着激烈的竞争挑战。财务数字化转型，已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借先进技术与丰富实践经验，成功为众多企业化解了财务数字化转型过程中的难题。
市场形势：洞察数字化浪潮下的财务新需求
随着数字化时代的不断发展，企业对财务数字化的需求呈现出日益增长的态势。国家税收征管朝着数字化、智能化方向大步迈进，电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着全新挑战，企业财税合规监管也愈发严格。
与此同时，企业业务朝着多元化和全球化方向不断拓展，这使得财务管控的难度持续加大。传统的财务管理模式，已经难以适应企业的发展需求。合思敏锐地捕捉到这一市场趋势，积极致力于为企业提供全方位的财务数智化解决方案，以满足企业在预算管理流程等方面的迫切需求。
痛点分析：破解企业财务数字化转型困局
众多企业在财务数字化转型过程中遭遇了诸多痛点。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式存在诸多弊端。操作体验差、合规困难，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。
企业业务覆盖面广泛，报销模式复杂，组织架构也较为繁杂，各主体流程繁复。支出分散在多个系统中，预算统计难以收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。在集团化管理方面，发票人工校验、账务处理的工作量巨大。这些痛点严重影响了企业的财务管理效率和决策的及时性，增加了企业的经营成本和风险，也对预算管理流程的顺畅运行造成了阻碍。
解决方案整体策略概述：构建一站式财务新生态
合思以“无需报销”为核心理念，基于广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为企业提供“消费 – 入账 – 归档”的一站式解决方案。
通过系统集成，打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和业务协同。借助先进的技术手段，如OCR自动识别、Open API开放接口、自定义流程引擎等，提升报销效率和费控的精准度。整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，加强对公业务管控和发票智能校验，自动生成财务凭证，提高财务工作的自动化和智能化水平，优化预算管理流程。
核心模块：精准把控预算管理流程关键环节
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预算管控：全程守护预算管理流程
合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警，确保预算的事前、事中、事后全程管控，让预算管理流程更加科学合理。 -
对公付款：规范合同与票款管理流程
合思建立合同管理台账，通过API写入OA系统合同信息，实时统计付款和回票进度。支持多种付款方式和分期付款，实现对公支付事项的统一开票结算，一键导入财务核算系统，自动制证。这一举措规范了合同管理流程，提高了票款进度的可追溯性，使预算管理流程中的对公付款环节更加透明高效。 -
发票智能校验：提升发票管理效率与质量
合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，满足市面流通超95%的发票采集需求。有效提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票情况，降低财务审核工作量，为预算管理流程中的发票环节提供了有力保障。 -
自动生成凭证：解放财务人力提升核算效率
通过标准EAI插件对接相关系统，自动生成财务凭证，无需人工操作。提高了财务核算的准确性和效率，将财务人员从繁琐的基础工作中解放出来，让预算管理流程中的凭证生成更加便捷高效。
竞争优势：凸显合思预算管理流程解决方案特色
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广泛连接的生态：打破数据壁垒实现一体化管理
合思能够与HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统、银企直连等多系统实现无缝对接。打破数据流转壁垒，实现数据的实时同步和共享，为企业提供一体化的财务解决方案，让预算管理流程在多系统协同中更加顺畅。 -
双轮驱动的模式创新：满足企业动态预算管理需求
以技术创新和服务创新为双轮，不断推出新的功能和解决方案，满足企业不断变化的需求。同时，为企业提供个性化的定制服务，根据企业的行业特点、组织架构和业务流程，量身打造适合企业的财务数字化方案，优化预算管理流程。 -
无需报销的解决方案：重塑预算管理流程用户体验
让员工真正感受到数字化便利，实现因公消费免垫资、免开票，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。极大地提升了员工的报销体验和财务工作效率，使预算管理流程更加人性化。
成功案例：见证合思预算管理流程解决方案成效
合思已为众多企业提供了财务数字化解决方案，并取得了显著的成效。如动力源通过合思的解决方案，实现了多系统集成，数据互通。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在预算管理流程方面，动力源实现了更精准的预算控制和更高效的资金调配。
汉威科技集团财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，实现了对企业业务的极致管控和预算的有效落地。在预算管理流程中，汉威科技集团能够更好地进行预算编制、执行和监控。
派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，财务管理合规性得到了提升。这表明合思的解决方案对派克新材的预算管理流程起到了优化作用，使其预算管理更加科学、规范。
服务体系：全方位护航企业预算管理流程
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位、全生命周期的服务。在项目实施前，深入了解客户需求，为客户提供专业的咨询和规划服务，确保预算管理流程的设计符合企业实际情况。
在项目实施过程中，配备专业的项目团队，确保项目的顺利上线和稳定运行。团队成员会对预算管理流程进行全程跟踪和优化。
在项目上线后，提供持续的技术支持和维护服务，及时响应客户的需求，为客户解决问题。同时，定期对客户进行回访，收集客户反馈，不断优化产品和服务，以提升预算管理流程的运行效果。
在数字化时代，企业财务数字化转型势在必行。合思凭借其先进的技术、创新的模式和丰富的实践经验，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案，帮助企业解决了财务数字化转型过程中的痛点和难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。对于预算管理流程而言，合思的解决方案能够带来显著的优化和提升。如果您想亲身体验合思为预算管理流程带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型新征程。
