在消费存量时代,连锁零售业面临着重重挑战。如何通过财务数智化实现精细化运营,挖掘企业净利润,成为了行业内亟待解决的关键问题。合思,作为财务数字化服务的领导者,发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业的财务流程优化提供了极具价值的指引。
市场形势:存量时代的连锁零售困局
连锁零售业正处于一个复杂的市场环境中。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社零增速下滑,成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。传统的人工管理模式已经难以适应市场的快速变化,企业必须从粗放的增长模式向精细化的增长模式转变。只有这样,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。在这种形势下,财务流程优化显得尤为重要,它是企业实现精细化运营的关键环节。
痛点分析:连锁零售财务难题面面观
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运营方式陷阱
传统的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例,虽然其销售成绩看似亮眼,但实际上从未实现盈利。这表明,仅仅追求销售额的增长并不能保证企业的盈利,企业需要更加注重运营方式的优化,通过财务流程优化来降低成本,提高利润。 -
精细化运营痛点
在消费者运营方面,企业难以评估投入的有效性。在产品运营中,判断产品的盈亏也存在困难。营销活动中,测算收益率和进行成本分析往往存在延迟。这些问题都影响了企业的精细化运营,而财务流程优化可以为解决这些问题提供有效的途径。通过对财务数据的深入分析,企业可以更好地评估各项运营活动的效果,从而做出更加明智的决策。 -
财务数据迷雾
企业老板通常更关注业务团队的“利润报告”,却忽略了业务费用和成本,这使得他们无法看到企业的真实经营情况。同时,财务分析的时效性要求越来越高,传统的会计事后算账模式已经无法适应市场的需求。在连锁零售业中,单据审批的时效性也需要进一步提升。财务流程优化可以帮助企业解决这些问题,通过实时获取准确的财务数据,为企业的决策提供有力支持。 -
业财融合困境
缺乏业务导向的财务数据无法推动业务的改善,财务人员需要深入了解业务,搭建业财融合的精细化运营体系。然而,这一过程面临着诸多困难。财务流程优化可以促进业财融合,通过整合业务数据和财务数据,实现数据的共享和协同,为企业的精细化运营提供有力保障。
解决方案整体策略:财务数智化的有机融合
合思认为,财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数智化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据,为企业的决策提供有价值的建议。体系是财务数智化的骨架,它确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是财务数智化的血肉,遵循业务规律可以带动数据的流转。工具是财务数智化的皮肤,为管理者提供直观的呈现方式。通过财务流程优化,将这四个要素有机结合起来,企业可以实现财务数智化的高效运作。
核心模块:全方位的财务流程优化方案
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连锁零售业综合解决方案
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案实现了多角色提效,通过优化财务流程,提高了各个环节的工作效率。业财数据的高效采集为企业的决策提供了准确的数据支持。数据赋能业务决策,通过对数据的分析和挖掘,为企业的业务发展提供了有力的指导。该方案涵盖了连锁门店和零售营销各阶段的业务及费用处理、数据分析和BI呈现,全面优化了连锁零售业的财务流程。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涉及连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润的增长。在选址阶段,通过财务流程优化,对不同地点的成本和收益进行分析,选择最优的开店地址。在经营过程中,实时监控各项财务指标,及时发现问题并进行调整。通过财务流程优化,连锁门店可以实现更加精细化的管理,提高盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联起来,贯通了业财流程。它适配各种营销模式,让店长和经理能够随时掌握业务的ROI。通过财务流程优化,实现了财务台账与业务单据的互通互联,提高了营销活动的效率和效果。企业可以更加准确地评估营销活动的投入产出比,从而优化营销资源的配置。
竞争优势:合思的实力与底气
合思成立于2014年,累计融资超15亿元,是专精特新企业。其拥有广泛连接的生态,通过与各种合作伙伴的合作,为企业提供更加全面的服务。双轮驱动的模式创新,将技术创新和业务创新相结合,为企业提供了更加高效的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,简化了财务流程,提高了工作效率。
合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,这表明合思具有深厚的技术积累和丰富的行业经验。通过财务流程优化,合思能够为连锁零售企业提供更加专业、高效的服务。
成功案例:实践见证合思的价值
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌拥有10000 + 加盟门店。引入合思无需报销解决方案后,解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题,实现了业财融合。通过财务流程优化,降低了采购成本30%,提高了督导巡店效率,实现了门店的标准化落地。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师是极物思维集团旗下的品牌。通过合思费控等系统,实现了店长费用的快速报销和关账归档,降低了店长的管理成本。通过对财务数据的分析,优化了门店的经营策略,年节约成本4000 – 5000万。财务流程优化为企业的成本控制和经营决策提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后,优化了门店的报销流程,释放了店长的精力,提高了门店的人效。财务数据为业务决策提供了指导,提升了企业的竞争力。通过财务流程优化,烤匠·麻辣烤鱼实现了更加高效的运营。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI系统,实现了SKU级日利润报告,为全域营销提供了指导。提高了财务审核、分摊、制表的效率,提升了财务部人效200%。帮助业务评估营销策略的效果,通过财务流程优化,可孚医疗在市场竞争中取得了更大的优势。
服务体系:全方位的服务支持
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供全方位的服务支持。同时,合思提供400 – 105 – 6505电话咨询、www.hosecloud.com网站信息查询以及微信公众号互动等服务渠道。无论是在技术支持还是在客户服务方面,合思都能够为连锁零售企业提供优质的服务,通过财务流程优化,帮助企业解决各种问题。
合思为连锁零售业提供了全面、有效的财务数智化解决方案。通过解决行业痛点、发挥竞争优势、打造成功案例和完善服务体系,合思帮助企业在消费存量时代实现了精细化运营,挖掘出了企业的净利润。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的力量,在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想体验合思为连锁零售业带来的财务流程优化解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化的新征程。