2023 年疫情的阴霾逐渐消散，企业差旅业务如雨后春笋般迎来了“井喷式”的增长。然而，繁荣背后也隐藏着诸多挑战，例如差旅价格的攀升以及成本控制压力的增大。在这样的大环境下，合思凭借其专业的财务数智化解决方案脱颖而出，为企业在复杂的差旅管理中开辟了一条降本增效的捷径。接下来，我们将通过一家上市公司的实际案例，深入探究合思方案的卓越成效。
客户背景：高端制造巨擘的差旅困局
在高端制造领域，有这样一家实力雄厚的上市公司。它拥有 3000 多名员工，旗下还有 10 多家子公司。然而，在差旅管理方面，这家企业却陷入了困境。
员工报销流程漫长且繁琐，体验感极差。他们需要在多个系统中来回操作，还得自己先行垫资。报销时效更是长达 2 个月，这让员工们怨声载道。
对于财务部门来说，大量的时间都耗费在了低价值的工作上。手工做账、手动验真查重以及复杂的超标核对工作，让财务人员疲惫不堪。
而企业的老板，由于无法实时掌握业务数据，人工统计分析困难重重。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这让企业在市场竞争中处于不利地位。
解决方案：合思打造的全方位差旅管理利器
合思针对该企业的痛点，量身定制了一套完整的解决方案。其中包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等一系列产品。
这些产品的核心功能十分强大。预算预占用功能，让企业在差旅费用支出前就能进行有效的规划；费用标准校验和行程重叠校验，避免了不必要的支出；订单占预算和差标校验，确保每一笔费用都在合理范围内。
对账结算中心实现了统一结算和统一开票，让财务工作更加高效。自动生成凭证功能，大大减轻了财务人员的工作量。合思 BI·差旅分析则为企业提供了全面的支出趋势分析，帮助企业深入了解差旅支出的情况。
员工可以在移动端轻松申请差旅，在合思商城消费无需垫资开票。商城的供应商覆盖面广，满足了员工多样化的需求。
财务人员在月底只需进行 1 次对账，入账实现自动化操作。这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误。
在管理方面，多种差旅数据分析看板为企业提供了深入的支出趋势分析。企业可以通过这些分析，洞察差旅行为，优化差旅标准，从而节省成本。
成果展示：差旅管理变革带来的显著成效
与合思合作后，这家企业取得了令人瞩目的成果。员工报销效率提升了 300%，原本漫长的报销流程变得高效快捷，员工的满意度大幅提高。
财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
员工和财务对合思的解决方案都给予了高度评价，真正实现了“有求必应、一拍即合”。企业的差旅管理实现了质的飞跃，为企业的发展注入了强大的动力。
更多案例与成效：合思方案的广泛应用
除了这家高端制造上市公司，合思还为众多其他企业提供了有效的解决方案。
某连锁经营上市公司，通过合思商城与某 TMC 实现了 1 + 1 > 2 的智慧商旅模式。员工满意度达到了 100%，财务部的投诉率降低了 80%。合思的解决方案让企业的差旅管理更加人性化，员工的工作体验得到了极大的改善。
还有一家企业，使用合思商城“合力省”政策，在支出趋势分析的基础上，对酒店费用进行了有效的控制。酒店单晚房费单价平均降低了 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降了 8.7%，超标订单数降低了 32%。这一系列的数据表明，合思的解决方案能够帮助企业精准控制差旅支出，实现降本增效的目标。
在当前企业降本增效压力持续存在、低碳发展成为趋势的背景下，数字化转型已经成为企业降本增效、可持续发展的关键。合思凭借其专业的财务数智化解决方案，帮助众多企业解决了差旅及费控方面的难题，取得了显著成效。
如果您的企业也面临着差旅管理的困扰，不妨选择合思，开启高效、可持续的发展之路。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值。
