合思助力企业多项目费用管理数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于多项目费用管理的需求愈发迫切。传统的财务管理方式在多项目费用管理方面存在诸多痛点,如报销流程繁琐、预算管控难、数据分散等,严重影响了企业的运营效率和成本控制。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其先进的解决方案和丰富的实践经验,助力众多企业解决了多项目费用管理中的难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

合思助力企业多项目费用管理数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于多项目费用管理的需求愈发迫切。传统的财务管理方式在多项目费用管理方面存在诸多痛点,如报销流程繁琐、预算管控难、数据分散等,严重影响了企业的运营效率和成本控制。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其先进的解决方案和丰富的实践经验,助力众多企业解决了多项目费用管理中的难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

行业痛点:多项目费用管理的困境

众多企业在多项目费用管理方面面临着重重挑战。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也复杂,各主体流程繁复,让多项目费用管理难上加难。

支出散落于多个系统,预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。在集团化管理模式下,发票人工校验、账务处理的工作量巨大。员工报销不规范,费用合规依赖人工审核。对公业务预算管控难以落地,付款进度难以追溯。多系统切换协作,信息反复核对,不仅低效还容易出错。这些问题严重制约了企业多项目费用管理的效率和效果。

解决方案概述:合思的全方位服务

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,为多项目费用管理提供了强大支持。

系统集成方面,打破数据孤岛,让企业告别多系统的繁复操作。无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。预算管控整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。对公付款通过合同管理台账,实时统计付款和回票进度。发票智能校验提高了发票识别效率,自动生成凭证则无需人工操作,极大地提升了多项目费用管理的效率。

核心功能亮点:多项目费用管理的利器

  • 无需报销:畅享消费新体验
    业务人员因公消费无需垫资、无需开票,幸福感大幅提升。消费受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键即可归档。在多项目费用管理中,这种模式让费用管理更加便捷高效。

  • 系统连接能力强:打破数据流转壁垒
    合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为多项目费用管理提供了有力的技术支撑。

  • 预算管控:精准把控费用支出
    合思实现跨系统预算管理,通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果,未超标默认继续审批,超预算则提交实时预警。在多项目费用管理中,能够精准把控每个项目的费用支出,避免超支情况的发生。

  • 发票智能校验:高效准确识别发票
    支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等,提高了发票识别效率。在多项目费用管理中,能够快速准确地处理大量发票,减少人工错误,提高工作效率。

  • 自动生成凭证:告别繁琐手工操作
    通过标准EAI插件对接企业的ERP系统,自动生成财务凭证,无需人工操作。在多项目费用管理中,大大减轻了财务人员的工作负担,提高了财务处理的准确性和及时性。

用户收益:多项目费用管理的显著成效

  • 员工:轻松报销提升幸福感
    申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。在多项目费用管理中,员工能够更加轻松地处理费用报销,幸福感增强。

  • 财务:高效费控减轻压力
    审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作。在多项目费用管理中,会计工作量大幅缩减,人员成本得到节约。

  • 管理:全程管控精准决策
    实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据,能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。在多项目费用管理中,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

典型场景:满足多项目费用管理多样需求

合思的解决方案涵盖无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析、合同管理、对公付款、个人报销等多个场景,能够满足企业不同业务的多项目费用管理需求。无论是大型企业的集团化多项目管理,还是中小企业的多个小型项目费用管理,合思都能提供合适的解决方案。

客户成功案例:多项目费用管理的实践典范

  • 动力源:效率提升成本节约
    动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,在多项目费用管理方面取得了显著成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。

  • 汉威科技:统一收口效率倍增
    汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,实现了多端系统统一收口。在多项目费用管理中,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。

  • 派克新材:报销与报表产出双提升
    派克新材采用合思费控 + 银企直连,在多项目费用管理中,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。

  • 江西中机:报销与核算效率显著提高
    江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,在多项目费用管理方面,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。

  • 李群自动化:整体效率全面提升
    李群自动化应用合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + 合思BI,在多项目费用管理中,单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间、维送款时间、报表数据统计、凭证制单时间、管理报表查看等整体效率均有显著提升。

合思的财务数智化解决方案已在众多企业的多项目费用管理中得到成功应用,帮助企业解决了多项目费用管理中的诸多痛点,实现了显著的效益提升。如果您的企业也面临着多项目费用管理的类似问题,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅,让有限的资源发挥更有效的价值。现在就可以免费试用合思的解决方案,获取专属的多项目费用管理方案。

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captaincaptain
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