在当今风起云涌的数字化浪潮中,企事业单位对财务数智化的追求如箭在弦。北京合思信息技术有限公司宛如一颗璀璨的明星,凭借其专业卓越的财务数智化产品与服务,在激烈的市场竞争中脱颖而出,为众多企业在财务数字化转型的征程中披荆斩棘,解决了诸多难题。
市场形势:数字化转型浪潮下的挑战
随着数字化时代的蓬勃发展,企业愈发意识到财务数字化转型对于提升管理效率和竞争力的重要性。越来越多的企业纷纷踏上转型之路,期望在数字化的浪潮中抢占先机。然而,这条转型之路并非一帆风顺,许多企业在前行的过程中遭遇了重重挑战。系统集成困难犹如一道难以逾越的鸿沟,不同系统之间的数据流转不畅,形成了数据的“孤岛”;数据分散使得企业难以全面掌握财务信息,决策缺乏有力的数据支持;预算管控难题更是让企业在成本控制上捉襟见肘,预算超支的情况时有发生。预算问题解决成为了企业财务数字化转型中亟待攻克的关键堡垒。
痛点分析:企业财务转型的困境
在财务数字化转型的道路上,众多企业深陷诸多痛点之中。多系统林立的局面导致数据无法有效整合,各个系统之间相互独立,操作体验差,合规管理也变得异常困难。预算与业务未能紧密链接,使得预算管控往往沦为事后的补救措施,容易出现超标现象,企业难以对成本进行有效的事前控制。对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控,企业在资金管理上陷入被动。发票人工校验、账务处理工作量大,不仅效率低下,还容易出现错误,增加了企业的人力成本和财务风险。预算问题解决迫在眉睫,企业急需一套行之有效的解决方案。
解决方案整体策略概述:合思的全方位服务
合思以其独特的战略布局,为企业提供了全方位的财务数智化服务。广泛连接的生态如同一张巨大的网络,将企业的各个业务环节紧密相连,打破了信息壁垒,实现了数据的高效流通。双轮驱动的模式创新,犹如两个强大的引擎,为企业的财务数字化转型注入了源源不断的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是合思的核心竞争力所在,通过系统集成、预算管控、发票智能校验、自动生成凭证等一系列手段,帮助企业解决了财务数字化转型中的难题,实现了预算问题解决的目标。
核心模块:精准解决企业难题
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系统集成:打破数据流转壁垒
合思将企业的HR、BPM、OA、ERP等系统与合思费控进行同步,如同打通了企业的“任督二脉”,打破了数据流转的壁垒,实现了数据的互通。各个系统之间的数据可以实时共享,企业能够全面掌握财务信息,为决策提供有力的支持。通过系统集成,预算问题解决得到了有力的保障,企业可以对预算进行更精准的控制和管理。 -
预算管控:实现跨系统预算管理
合思整合第三方管控逻辑,实现了跨系统的预算管理。在单据信息转换时进行预算校验,实时监控预算执行进度,如同为企业的预算管理装上了一双“慧眼”。企业可以及时发现预算执行过程中的问题,并采取相应的措施进行调整,避免预算超支的情况发生。预算问题解决不再是难题,企业可以更加从容地应对成本控制的挑战。 -
发票智能校验:提高发票识别效率
合思的发票智能校验功能支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能,如同一个智能的发票管家,提高了发票识别的效率。企业无需再进行繁琐的人工校验,大大节省了时间和人力成本。同时,发票智能校验还可以有效避免发票造假等风险,保障了企业的财务安全。预算问题解决从发票管理这个细节入手,为企业的成本控制提供了有力的支持。 -
自动生成凭证:无需人工操作
通过标准EAI插件对接企业的ERP系统,合思可以自动生成财务凭证,无需人工操作。这一功能如同一个智能的财务助手,大大提高了财务工作的效率。企业的财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等重要工作中,提升了企业的财务管理水平。预算问题解决在财务凭证生成这个环节得到了进一步的优化,为企业的成本控制提供了更加精准的支持。
竞争优势:实力铸就卓越
合思作为专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为合思的技术研发和市场拓展提供了坚实的保障。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络使得合思能够为企业提供更加及时、高效的服务。拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,这充分证明了合思在行业内的影响力和认可度。丰富的行业经验和强大的技术实力,使得合思在预算问题解决方面具有独特的优势,能够为企业提供更加专业、全面的解决方案。
成功案例:见证合思的实力
合思为众多企业提供了成功的财务数字化解决方案,众多企业在合思的帮助下实现了预算问题解决的目标,取得了显著的成效。动力源通过合思的解决方案实现了多系统集成,数据互通,报销周期缩短3周,效率提升300%。企业的预算管理更加精准,成本控制得到了有效加强。汉威科技的财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。企业在预算执行过程中的问题得到了及时解决,资金管理更加合理。派克新材的报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。企业的预算管控更加严格,成本控制更加有效。这些成功案例充分证明了合思在预算问题解决方面的实力和能力,为更多企业提供了可借鉴的经验。
服务体系:以客户为中心的全程陪伴
合思秉承以客户为中心的服务理念,为客户提供专业的售前咨询、实施服务和售后支持。在项目实施过程中,项目经理全程跟进,如同一位贴心的管家,确保项目顺利上线。同时,为客户提供持续的系统维护和升级服务,保障系统的稳定运行。合思的服务体系贯穿于企业财务数字化转型的全过程,为企业提供了全方位的保障。在预算问题解决的过程中,合思的服务团队能够及时响应企业的需求,为企业提供专业的解决方案,帮助企业克服困难,实现目标。
合思凭借其先进的技术、丰富的行业经验和优质的服务体系,为企事业单位提供了全面、高效的财务数智化解决方案。在预算问题解决方面,合思展现出了强大的实力和独特的优势,帮助众多企业实现了财务数字化转型的目标。在未来,合思将继续秉承以客户为中心的理念,不断创新和完善产品服务,助力更多企业实现财务数字化转型,让有限更有效。如果您也想解决预算问题,不妨免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。