在当今竞争激烈的商业环境中，企业在财务收支管理方面遭遇重重困境。合规管理犹如迷雾中的迷宫，难以找到清晰的路径；成本控制仿佛是在波涛汹涌的大海中掌舵，稍有不慎就可能偏离方向；报销流程繁琐得如同乱麻，让员工和财务人员苦不堪言；信息孤岛更是像一道道无形的屏障，阻碍了企业各部门之间的沟通与协作。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其一系列独具创新的产品，如同一位技艺高超的领航员，助力企业成功穿越这些困境，有效实现项目成本控制。
合思：科技赋能财务数智化传奇
合思自2014年创立以来，便踏上了财务数智化的创新征程。作为专精特新企业，合思展现出强大的发展潜力，累计融资超15亿元人民币。其战略布局独具慧眼，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚顶尖科技人才，不断钻研创新。同时，在全国22个城市构建直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务体系，为企业的项目成本控制提供了坚实的技术支撑。
使命愿景：引领财务数字化新航向
合思怀揣着伟大的使命与愿景，致力于成为企业财务数字化转型的引领者。其使命是借助敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润，让每一分资源都发挥最大效用，实现有限资源的高效利用，这对于项目成本控制有着至关重要的意义。而愿景则是运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，推动业财深度融合，助力企业或组织实现财务数字化转型升级，为项目成本控制提供更精准的决策依据。
多元模块：构筑财务数智化全方位堡垒
合思拥有多个功能强大的产品模块，犹如一座功能齐全的财务城堡，为企业的项目成本控制提供全方位的保障。合思费控实现全流程数字化费控管理，让每一笔费用都在严格的监控之下，有效控制项目成本。合思商城提供全场景智能差旅管理，优化差旅费用支出，避免不必要的浪费。合思档案助力企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理，减少因档案管理不善带来的潜在成本。合思付款解决采购对账、收票、付款管理问题，确保采购环节的成本可控。合思收款实现一站式销售开票、收款、对账管理，加速资金回笼，提高资金使用效率。合思BI提供智能化财务收支经营分析，为项目成本控制提供数据支持和决策建议。
创新亮点：解锁财务数智化新密码
合思在功能方面亮点纷呈，为企业的项目成本控制带来了全新的解决方案。无需报销分级标准将费控报销分为L1 – L5五个等级，企业可以直观了解自身数字化阶段，实现消费即合规，采购即报销，让员工从繁琐的报销流程中解放出来，将更多的精力投入到项目工作中，从而提高工作效率，间接控制项目成本。广泛连接的生态连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等，打破了信息孤岛，实现了数据的流通和共享，为项目成本控制提供了更全面的信息支持。智能引擎与自动化拥有元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等，实现数据自动流转、凭证自动生成、报表智能分析等，大大提高了财务工作的效率，减少了人为错误，有效控制项目成本。
显著优势：铸就项目成本控制坚实后盾
合思的产品优势在项目成本控制方面表现得淋漓尽致。降本增效是其一大显著优势，通过降低员工报销耗时、减少财务入账归档时间、节约场地和耗材成本，提高业财流程数字化程度，直接降低了项目的运营成本。合规安全方面，通过事前规划和实时风控体系，确保企业支出合规、安全、透明，数据安全合规达100%，避免了因违规行为带来的潜在成本损失。用户体验好也是合思的一大特色，让员工省事更省心，实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景无需报销，提高了员工的工作积极性和满意度，进而提高项目执行效率。同时，为老板提供经营决策辅助，为财务释放压力，让企业的管理更加高效，为项目成本控制提供了有力的支持。
精准定位：契合不同用户项目成本控制需求
合思的目标用户涵盖企业老板、财务人员、员工，不同的用户在项目成本控制中都能从合思的产品中受益。企业老板可以通过合思的经营分析功能，了解项目的成本结构和盈利情况，做出更明智的决策，有效控制项目成本。财务人员可以借助合思的数字化工具，提高工作效率，减少错误，确保项目成本核算的准确性。员工在日常工作中无需再为繁琐的报销流程烦恼，将更多的精力投入到项目中，提高项目执行质量，间接控制项目成本。其应用场景广泛，消费场景涵盖机场火、用车用餐、企业购等全场景聚合消费生态，业务场景包括销售合同、采购合同、服务合同等开放的业财连接生态，为项目成本控制提供了全面的覆盖。
成功典范：见证合思项目成本控制卓越成效
众多企业已经通过合思实现了显著的项目成本控制成效。动力源借助合思实现300%效率提升，50%人员成本节约，员工报销周期缩短3周，大大提高了项目的执行效率，降低了人力成本。徐福记企业差旅费用节约35%，差旅成本从上年度超预算转变成当年度内结余100万，有效控制了差旅方面的项目成本。中交水运规划设计院有限公司档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，在档案管理方面节约了大量的成本。这些成功案例充分证明了合思在项目成本控制方面的卓越能力。
合思凭借其创新的产品、显著的优势和众多成功案例，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案，是企业实现项目成本控制的得力助手。如果您的企业也面临着财务收支管理的难题，不妨选择合思，现在可以免费试用，让有限更有效，一起开启财务数字化转型之旅，实现更精准的项目成本控制。
