在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着前所未有的压力。此时，财务数字化转型成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的必经之路。合思作为财务数字化服务领域的领导者，重磅发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，深度剖析行业现状与挑战，并为企业提供了极具针对性的解决方案。
连锁零售市场风云变幻
连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已然难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性低下，进而造成决策滞后等问题。
在消费从增量时代迈向存量时代的当下，连锁零售业传统的运营方式容易使企业陷入“无利润区”的困境。因此，企业急需从粗放式增长向精细化运营转变，而运营费用分析则是实现这一转变的关键环节。通过有效的运营费用分析，企业能够清晰了解各项费用的支出情况，为精细化运营提供有力支持。
运营精细化难题待解
连锁零售企业在运营过程中，面临着多方面的精细化运营难题。在消费者运营方面，企业难以评估投入的有效性。投入了大量的资源进行营销活动，但却无法准确知晓这些投入是否真正带来了预期的效果，这就需要进行深入的运营费用分析，以明确每一笔投入的产出情况。
在产品运营中，企业往往不清楚产品最小业务单元的盈亏状况。不同的产品在生产、销售过程中会产生不同的费用，如果不能对这些费用进行详细的运营费用分析，就无法准确判断每个产品的盈利情况，也就难以做出合理的产品决策。
在营销活动运营中，企业无法准确测算收益率，且成本分析存在延迟。营销活动的费用支出众多，如何通过运营费用分析，合理控制成本、提高收益率，是企业亟待解决的问题。
同时，财务分析的时效性要求越来越高。传统的会计事后算账模式已经无法适应企业的发展需求，企业需要实现事前“算赢”、事后“快算”。而有效的运营费用分析能够为企业提供及时、准确的数据支持，帮助企业在事前做好规划，在事后快速总结经验教训。
此外，业财融合不足也是企业面临的一大问题。缺乏业务导向的财务数据，无法推动业务的改善。通过运营费用分析，将业务数据与财务数据相结合，能够更好地实现业财融合，为企业的发展提供有力保障。
财务数字化整体策略之道
合思认为，要做好财务数字化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂所在。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，通过运营费用分析，为企业提供有价值的决策建议。他们不仅要具备扎实的财务知识，还要了解业务运营的各个环节，能够从数据中发现问题、解决问题。
体系是财务数字化的骨架。一个完善的体系能够确保数据准确、及时、完整地流转。通过建立科学的运营费用分析体系，企业能够对各项费用进行分类、统计和分析，为决策提供可靠的依据。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据结合起来，能够更好地实现业财融合。在运营费用分析过程中，深入了解业务活动的各个环节，能够准确把握费用的产生原因，从而有针对性地进行成本控制和效益提升。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观的呈现方式。通过运营费用分析工具，管理者能够快速获取所需的数据和信息，及时做出决策。
核心解决方案助力前行
合思为连锁零售业量身定制了三大核心解决方案。
连锁零售业综合解决方案，旨在实现多角色提效。通过高效采集业财数据，为业务决策提供有力支持。通过运营费用分析，深入挖掘净利润，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。该方案能够让企业全面了解各项费用的支出情况，优化资源配置，提高运营效率。
连锁门店业财管理解决方案，覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型进行运营费用分析，挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个环节，都能够对费用进行精准控制和分析，确保门店的盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据串联起来，贯通业财流程。通过运营费用分析，灵活适配营销模式，让企业随时掌握业务ROI。该方案能够帮助企业更好地评估营销活动的效果，优化营销投入，提高营销回报率。
合思竞争优势彰显实力
合思是专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其拥有广泛连接的生态，能够整合各方资源，为企业提供更全面的服务。双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入了新的活力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，大大提高了财务处理的效率。通过运营费用分析，合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现精细化运营。
成功案例见证卓越成效
多个连锁零售企业借助合思的解决方案取得了显著成效。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了高频报销人员，实现了99.9%以上的财务自动化。通过运营费用分析，采购成本同比降低了30%，企业的运营效率得到了极大提升。
COMMUNE幻师通过合思系统提升了报销效率，实现了当天关账。通过对运营费用的深入分析，年节约成本5000万，为企业的发展节省了大量的资金。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。通过运营费用分析，报销到账速度提升了90%，员工的满意度也得到了提高。
可孚医疗利用合思系统实现了SKU级日利润报告，提升了财务审核等效率。通过运营费用分析，企业能够更游刃有余地操盘全网营销策略，提高了市场竞争力。
专业服务体系保驾护航
合思拥有一支专业的写作团队，团队成员包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。
同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业的支持。还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告提供了保障。此外，合思在全国多个城市设有服务点，提供400电话、官网及微信公众号等多种联系方式，为客户提供全方位的服务。通过专业的运营费用分析服务，帮助企业解决财务管理中的难题。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深入剖析了连锁零售业面临的市场形势和痛点，合思提供的针对性解决方案具有全面性和有效性。通过成功案例证明了其解决方案能够切实帮助企业挖掘净利润、唤起增长新动能。
在财务数字化转型的浪潮中，连锁零售企业应积极拥抱合思的解决方案，通过深入的运营费用分析，实现精细化运营和可持续发展。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
