合思:年度费用预算管理与企业财务数字化转型的破局之钥

在当今数字化的汹涌浪潮中,国家财税新政如劲风般推动着企业前行,财务数字化转型已成为企业发展的必然选择。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),宛如一颗璀璨的明星,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业在财务数字化转型的征程上加速赋能。

合思:年度费用预算管理与企业财务数字化转型的破局之钥
在当今数字化的汹涌浪潮中,国家财税新政如劲风般推动着企业前行,财务数字化转型已成为企业发展的必然选择。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),宛如一颗璀璨的明星,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业在财务数字化转型的征程上加速赋能。

市场形势:转型浪潮下的年度费用预算挑战

随着国内企业向财务智能化大步迈进,业财融合成为横亘在发展道路上的关键难题。国家大力推行金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政,这股政策的春风促使企业朝着业财一体与费控管理的方向平稳过渡。那些处于工业化中后期的企业,对年度费用预算的精细化管理需求愈发强烈,希望通过更灵活的财务管理系统来实现这一目标。费控报销的发展趋势逐渐明晰,最终将走向“无需报销”的高效模式。

后疫情时代,企业面临着新的挑战和机遇,财务数字化转型已势在必行。在这样的大环境下,企业的年度费用预算管理变得尤为重要,如何在保证合规的前提下,实现资源的合理配置和成本的有效控制,成为了企业关注的焦点。

痛点分析:年度费用预算管理的困境迷雾

企业在费用支出管理方面面临着重重困难。年度费用预算管理常常被忽视,但费用却无处不在,贯穿于企业的各个环节。报销处理不仅耗时耗力,还极大地拖累了企业的运营效率。

在新兴行业中,费用支出占比不断攀升,种类繁杂多样,发生频次极高,且合规性较差。传统的费用管理模式往往以财务视角为主,存在滞后性和片面性,难以精准地搭建费控管理功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化。这使得年度费用预算的制定和执行变得困难重重,企业难以实现对费用的有效管控。

解决方案整体策略概述:合思点亮年度费用预算管理明灯

合思始终秉持以客户为中心的服务理念,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。其中,聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务,为企业的年度费用预算管理提供了强大的支持。

合思以费控管理为切入点,由简入繁,逐步推进流程规范、数据统一和系统打通,助力企业向业财融合的财务数字化目标迈进。在这个过程中,年度费用预算的管理将更加科学、精准,企业能够更好地掌控费用支出,实现资源的优化配置。

核心模块:年度费用预算管理的智能引擎

合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块,为年度费用预算管理提供了坚实的技术支撑。
在费控管理方面,根据自动化程度的不同,分为L1 – L5五个层级,从传统的手工报销逐步升级到高级无需报销阶段,实现了全场景、全链路的智能化管理。这意味着企业在年度费用预算的执行过程中,能够更加高效地处理费用报销,减少人为错误,提高工作效率。
中台建设也是合思平台的一大亮点,包括业务中台、数据中台和财务中台。这些中台整合了财务与经营数据,实现了多个系统的实时联动,为企业的年度费用预算管理和管理决策提供了有力的支持。通过实时的数据反馈和分析,企业能够及时调整年度费用预算,确保预算的合理性和有效性。

竞争优势:合思铸就年度费用预算管理的坚固盾牌

合思作为专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市建立了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局使得合思能够为企业提供更全面、更优质的服务,确保企业在年度费用预算管理方面得到及时的支持和帮助。
合思的平台具有强大的连接能力,可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,还能聚合多种供应商,提供综合解决方案。这使得企业在年度费用预算管理过程中,能够实现数据的共享和协同,提高管理的效率和准确性。同时,合思以数据赋能、智能化等为关键词,强化数字化水平,满足企业不同场景下的年度费用预算管理需求。

成功案例:年度费用预算管理的实战典范

合思在多个行业都有成功的应用案例,为企业的年度费用预算管理提供了宝贵的经验。
在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,成功解决了费用虚报、支付耗时长等问题,有效控制了年度费用预算的支出。
在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等,大大提高了报销审批效率,确保了年度费用预算的合理执行。
在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现了报销和支付的联动,降低了资金风险,优化了年度费用预算的管理。

服务体系:年度费用预算管理的贴心护航

合思拥有完善的服务体系,为企业的年度费用预算管理提供全方位的支持。
售前,合思会进行市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,为企业提供市场进入指导,帮助企业制定合理的年度费用预算。
售中,合思会制定竞争策略,帮助企业构建长期竞争壁垒,确保年度费用预算的有效执行。
售后,合思为企业提供上市招股书编撰、募投报告撰写、商业尽职调查、投后战略咨询等服务,助力企业长期经营增长,保障年度费用预算的可持续性。

在企业财务数字化转型的浪潮中,合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系,成为众多企业在年度费用预算管理方面的信赖之选。未来,合思将继续紧跟市场形势,不断创新和优化产品与服务,助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。如果您想亲身体验合思在年度费用预算管理方面的强大功能,不妨申请免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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