预算管理流程优化:合思助力企业财务数智化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思为其提供的财务数智化解决方案,成功助力企业解决财务数字化转型难题,实现降本增效,而其中预算管理流程优化起到了至关重要的作用。

预算管理流程优化:合思助力企业财务数智化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思为其提供的财务数智化解决方案,成功助力企业解决财务数字化转型难题,实现降本增效,而其中预算管理流程优化起到了至关重要的作用。

动力源璀璨企业风采

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。

动力源的产品广泛应用于国家重点建设项目,凭借卓越的技术和可靠的质量,赢得了市场的高度认可。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的充分肯定。

动力源财务困局凸显

2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业先后自建多个系统,试图构建一个高效的财务体系。然而,随着业务的不断发展,问题逐渐显现。整体流程变得复杂,系统之间壁垒高筑,如同一个个孤立的岛屿,难以实现数据的流通和共享。

到2021年与合思合作时,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统的割裂导致数据分散,信息滞后,企业管理层难以及时准确地掌握财务状况。

业务覆盖面广,报销模式复杂,不同业务板块有着不同的报销规则和流程。组织架构复杂,各主体流程繁复,使得财务管理的难度大大增加。在这样的情况下,动力源迫切需要一种有效的解决方案来优化预算管理流程优化,打破财务困境。

合思妙方精准破局

在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,让人员信息在系统中实现无缝对接。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,使得业务数据能够及时准确地反映在财务系统中。

在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔费用都合理合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,大大提高了财务工作的效率和准确性。

合思系统连接能力强,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,为企业的数字化转型提供了强大的技术支撑。通过预算管理流程优化,企业的预算管理更加科学、精准。

合思改造业务流程

合思在实施过程中,通过将相关系统的数据进行同步对接,利用自身系统的功能特点,对动力源的业务流程进行了数字化改造。

在消费环节,实现了自动化操作。业务人员在消费前,只需在系统中提交申请单,系统会根据预算管理流程优化的规则进行审核,审核通过后,即可进行消费。消费过程中,系统会自动记录消费信息,并与预算进行比对,确保消费在预算范围内。

在审批环节,合思系统实现了智能化审批。审批人员可以在系统中实时查看申请单和消费信息,根据预算管理流程优化的要求进行审批。审批过程更加透明、高效,减少了人为因素的干扰。

在结算环节,合思系统自动生成结算单,财务人员只需进行简单的核对即可完成结算。结算过程更加准确、快速,提高了资金的使用效率。通过预算管理流程优化,企业的业务流程更加顺畅、高效。

动力源收获显著成效

在合思的助力下,动力源取得了显著的成果与效益。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款,提高了员工的满意度和工作积极性。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。通过预算管理流程优化,财务人员从繁琐的手工录入和审批工作中解放出来,能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,简化了报销流程,提升了使用体验。员工在申请和消费过程中,能够更加方便快捷地完成操作,同时也能够节省费用。

财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。预算管理流程优化使得财务审批更加科学、合理,费用控制更加严格,结算过程更加规范。

管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据。通过预算管理流程优化,企业管理层可以及时发现问题,调整策略,提高企业的经营效益。

动力源给予高度评价

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

陈华林的评价,充分体现了动力源对合思的信任和认可。合思通过预算管理流程优化,为动力源提供了优质的服务和解决方案,帮助动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。

在当前经济环境下,如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的产品,开启预算管理流程优化之旅,让您的企业在数字化时代焕发新的活力。

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captaincaptain
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