在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，营业收入涨幅逐渐收窄，利润率降低，盈利能力也随之下降。而差旅成本，作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，对企业净利润有着举足轻重的影响。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，犹如一盏明灯，为企业的差旅管控指明了方向。
市场风云：差旅成本的挑战
疫情之后，差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线攀升。差旅支出在企业总运营成本中所占比例在10% – 40%之间波动，在高频差旅支出的行业，这一比例更是高达运营成本的20%以上。航班酒店管理在这样的大背景下，成为企业控制成本的关键一环。企业面临着巨大的成本压力，如何在保证业务正常开展的前提下，有效控制差旅成本，成为了亟待解决的问题。
痛点剖析：传统管控的困境
传统的“硬控”方式虽然能在短期内降低成本，但却牺牲了员工的体验，给企业的可持续发展埋下了隐患。比如，降低预算、控制出行方式等措施，不仅会导致员工与雇主之间的矛盾升级，还会增大消费合规的挑战。线下差旅费用管控存在诸多盲区，费用的真实性难以判断。在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理和合规风险等问题。当企业的业务拓展到下沉市场和海外市场时，传统的差旅管控方式更是难以适应。下沉市场的差标管控不够精细，海外差旅则面临着资源分散、信息碎片化等难题。航班酒店管理在传统管控模式下，也遭遇着重重困难。
策略转型：从硬控到智控的跨越
合思提出了从“硬控”到“智控”的创新策略。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。这种策略能够优化差旅制度和员工的差旅行为，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制等多方面的平衡。在航班酒店管理方面，合思的智控策略将发挥重要作用，为企业提供更加科学、高效的管理方案。
核心引擎：多元模块的力量
合思的解决方案拥有多个核心模块。在国内市场，实现了线上线下全场景覆盖的服务。差旅、采购、补助等方面全面覆盖，机票、酒店大客户协议价托管服务为企业节省了大量成本。易商卡线下消费解决方案则为员工的差旅消费提供了便利。在国际市场，合思整合了全球优质服务商渠道，拥有覆盖全球70多个国家近200万家酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。航班酒店管理在这些丰富的资源支持下，能够为企业提供更加全面、优质的服务。同时，合思还具备智能差标管控、优惠券与合力省奖励计划、买贵赔等特色功能。AI规划如AI行程助手、AI自动下单助手等，为差旅管理带来了更多的便利和创新。
优势凸显：合思的独特魅力
合思在航班酒店管理方面具有显著的竞争优势。与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，能够满足不同客户群体的个性化需求。通过整合资源，合思可以提供多平台接入比价服务，为企业获得性价比更高的差旅资源。其系统具备BI差旅风控功能，能够实时监控差旅活动，及时发现异常并进行预警。此外，合思还提供一站式多语言服务解决方案，配备7 * 24小时中英文客服支持，让企业在差旅管理过程中无后顾之忧。
案例见证：成功的实践典范
某连锁零售企业在业务转向三四线小城镇后，与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，三线及以下城市的差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%。这一数据充分证明了合思在航班酒店管理和差旅管控方面的有效性。另一家企业应用合思系统后，通过合思的BI差旅风控功能，发现了大量员工违规差旅的情况，并及时完善了制度，加强了监控。这些成功案例为其他企业提供了宝贵的经验和借鉴。
服务保障：全流程的贴心呵护
合思拥有完善的服务体系，提供“消费 – 入账 – 归档”全流程数智化差旅管理解决方案。包括商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节，实现了全流程管控和全员参与。在航班酒店管理方面，这种全流程的服务体系能够确保企业的差旅管理更加规范、高效。
合思的航班酒店管理解决方案，为企业在复杂的市场环境中提供了有力的支持。它能够有效降低企业的差旅成本，提升运营效率，帮助企业挖掘更多的净利润。企业应积极拥抱数智化管理手段，借助合思的专业服务，在差旅管理中找到“省”与“赚”的艺术平衡，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的航班酒店管理解决方案，不妨点击免费试用，开启企业差旅管控的新篇章。
