在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。企业报销流程效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的改变，不仅为企业带来了实实在在的经济效益，也为其在市场竞争中赢得了先机，吸引着众多企业探寻背后的秘诀。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，员工规模达到3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着新的挑战。在当前经济环境下，企业急需进行财务数字化转型，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的企业报销流程繁琐，效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间，也难以满足企业对财务管理的精细化要求。如何优化企业报销流程，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：打造财务数字化新生态
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，合思推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让企业报销流程更加透明、高效。合思商城则提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，满足了企业在不同场景下的消费需求。
通过这些创新的解决方案，合思帮助动力源优化了企业报销流程，实现了财务数字化转型，为企业的发展注入了新的活力。
显著成效：效率飞升成本骤降
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。企业报销流程效率提升了300%，原本繁琐的报销工作变得轻松快捷。这不仅提高了员工的工作效率，也让财务部门能够更加专注于核心业务。
同时，企业节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。员工报销周期缩短了3周，员工再也不用为漫长的报销等待而烦恼，提高了员工的满意度。
动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。这不仅提升了企业的财务管理水平，也为企业的全球化业务发展提供了有力支持。
客户反馈：敏捷响应助力全球化
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，得到了客户的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业报销流程中的痛点，还为企业的全球化发展提供了有力的保障。在合思的支持下，动力源能够更加从容地应对全球市场的挑战，实现业务的快速发展。
未来展望：深化合作共谱新篇
展望未来，动力源与合思有望在更多业务场景深化合作。双方将进一步推动动力源的财务数字化进程，提升企业整体竞争力。
通过持续的创新和优化，合思将为动力源提供更加完善的解决方案，助力动力源在全球市场中取得更大的成功。同时，双方的合作也将为其他企业提供借鉴，推动整个行业的财务数字化转型。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业报销流程的优化对于企业的发展至关重要。北京动力源科技股份有限公司通过选择合思的财务数字化解决方案，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也希望优化企业报销流程，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨像动力源一样选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的卓越价值，让有限更有效。
