在当前企业经营的复杂环境中，费控及差旅管理已然成为企业实现降本增效的关键一环。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其专业且创新的解决方案以及优质贴心的服务，成功助力众多企业化解费控及差旅管理中的重重难题。
连锁巨头差旅困境剖析
在企业的商业版图中，有这样一家连锁经营的上市公司，宛如商业巨擘。它拥有超过5000名员工，近400家门店遍布各地。庞大的商业布局使得其差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万以上。
然而，在繁华的背后，该企业原有的差旅管理模式却暗藏危机。员工在差旅过程中体验不佳，满意度持续走低。财务部门更是被繁琐的核算工作压得喘不过气，每一笔费用的核算都费时费力。随着企业规模的不断扩张，管理难度也呈几何级提升，如同陷入了一个越理越乱的“差旅迷局”。
另一家企业同样面临着差旅难题。它拥有数千名员工，月均差旅GMV达到80万以上。其出差城市分散，且多集中在三四线城市。疫情放开后，酒店价格犹如脱缰之马不断上涨，员工差标矛盾日益凸显，企业的差旅管理陷入了前所未有的困境。
合思商城智慧差旅破局
面对连锁经营上市公司的困境，合思商城展现出了强大的破局能力。它无缝接入企业原有的TMC，构建起一种1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城宛如一个庞大的差旅资源宝库。它覆盖国内2000多个县市区，拥有170万以上的酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连。同时，接入国内40多家航司，多个供应商同屏比价的功能，让员工仿佛置身于一个差旅资源的“超级市场”。
在这里，员工可以根据自己的需求自由选择更丰富的资源。无论是旺季酒店资源紧张，还是偏远地区的出行难题，都能得到有效解决。更重要的是，通过资源的整合与优化，出差成本得以降低，员工的差旅体验得到了极大提升。
对于另一家面临新挑战的企业，合思商城推出了别具一格的“合力省”政策。企业签约后，将获得与产品费同额的消费抵扣券。其中50%用于员工差旅激励，员工只要选择低价酒店、机票，就能获得消费红包。这一政策不仅激发了员工的节约意识，还在一定程度上缓解了企业的成本压力。
显著成果见证实力
连锁经营上市公司在接入合思商城后，犹如一艘迷失方向的巨轮找到了导航灯塔。财务部的投诉率降低了80%，曾经繁琐的核算工作变得高效有序。员工满意度更是达到了100%，每一次差旅都成为了一次愉快的体验。
另一家企业通过“合力省”政策，收获了实实在在的降本成效。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。员工满意度大幅提升，企业在差旅管理方面实现了降本与增效的双赢。
合思的解决方案在企业费控及差旅管理方面展现出了强大的优势。它不仅提升了员工满意度，降低了财务成本，还提高了管理效率。在未来，随着企业降本增效压力的持续存在和低碳发展政策的驱动，合思将继续凭借其先进的技术和专业的服务，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。
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