在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字转型已成为众多企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。动力源作为我国电源行业的领军企业，在这场转型大潮中，凭借合思财务数字化解决方案，成功实现了财务领域的变革与升级，为企业的发展注入了新的活力。
转型先锋：动力源的数字化蜕变
动力源，这家成立于1995年的企业，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司拥有约2400名员工，旗下设有8家子公司，在全国拥有30多个办事处，并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。如此庞大且复杂的组织架构，使得动力源在财务管理上面临着诸多挑战。
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到数字化转型的重要性，率先开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统，然而，随着业务的不断拓展和深化，这些系统逐渐暴露出一些问题。多系统操作体验不佳，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性；系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，无法为企业决策提供及时有效的支持；业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构的复杂性更是导致各主体流程繁琐，极大地影响了财务工作的效率和质量。
合思方案：为动力源量身定制的数字化良方
面对动力源在财务管理中遇到的种种难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合拳。
系统集成：打通数据壁垒，实现信息互通
合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行了同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了对接。通过这种系统集成的方式，打破了不同系统之间的数据壁垒，实现了数据的实时共享和互通，为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。
产品应用：无需报销，开启财务新体验
合思的解决方案实现了无需报销的创新模式。业务人员在因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保了费用的合理性和合规性。同时，系统强大的连接能力，借助Open API与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围。
显著成效：转型带来的全方位提升
动力源应用合思解决方案后，取得了显著的成效，在效率提升、成本节约、流程优化等多个方面实现了全方位的提升。
效率提升：报销周期大幅缩短
通过合思解决方案的实施，动力源的报销效率得到了极大的提升，效率提升幅度高达300%。员工的报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，大大缩短了员工等待报销的时间，提高了员工的满意度。同时，会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。
流程优化：简化报销，提高合规性
员工填报时间缩短，报销流程得到了简化。因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的消费更加便捷、透明。财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，使得财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
管理升级：全程管控，实时掌握经营数据
合思解决方案帮助动力源实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业管理者能够实时了解企业的经营数据，及时发现问题并采取相应的措施，为企业的决策提供了更加科学、准确的依据。
客户反馈：高度认可，携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务，助力动力源在国际市场上取得更大的成功。
动力源的成功案例充分证明了合思财务数字化解决方案的强大能力和显著效果。在当前企业财务数字转型的大趋势下，对于正在寻求财务数字化转型的企业来说，合思无疑是一个值得信赖的合作伙伴。如果你也希望提升企业财务效率、实现降本增效，不妨与合思携手，开启免费试用，共同开启财务数字化之旅，为企业的发展注入新的动力。
