在企业管理的宏大版图中，财务数字化转型宛如一座闪耀的灯塔，指引着企业在复杂多变的商业海洋中稳健前行。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，借助先进的出差费用管理系统，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。
行业翘楚遭遇管理困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，宛如一颗璀璨的新星在资本市场绽放光芒。
如今，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家当之无愧的高端制造企业。然而，随着企业规模的不断扩大，其面临的财务数字化管理需求也变得愈发复杂。
在传统的财务模式下，企业难以实现精细化闭环管理，费用管控犹如雾里看花，效率低下且成本居高不下。如何在保证业务正常运转的前提下，实现降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。这时，出差费用管理系统成为了他们突破困境的关键。
合思方案打造管理闭环
面对动力源的困境，合思为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，而出差费用管理系统则是这个方案的核心利器。
合思通过出差费用管理系统，构建了事前规划和实时的风控体系。在员工因公消费时，该系统就像一位忠诚的卫士，能够有效拦截不合规费用，从源头上把控费用支出。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，系统会统一进行对账结算，然后直接入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作行云流水，极大地提高了财务工作的效率。
同时，合思运用出差费用管理系统，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。就像给企业的财务流程安装了一条高效的流水线，让每一个环节都紧密相连，协同运作。
显著成效见证系统实力
在出差费用管理系统的助力下，动力源的财务数字化转型取得了显著成效。企业实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得简洁高效。
人员成本也得到了大幅节约，节约比例高达50%。这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升自身的竞争力。
员工报销周期更是缩短了3周，员工再也不用为漫长的报销等待而焦虑，工作积极性也得到了极大的提高。动力源成功实现了精细化闭环管理和降本增效，在市场竞争中占据了更有利的位置。
客户盛赞彰显合作价值
对于合思提供的出差费用管理系统，动力源给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。
其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。出差费用管理系统就像一位贴心的管家，为企业的财务数字化转型保驾护航。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
深化合作共探未来之路
动力源与合思的合作并非一蹴而就，而是一场长期而深入的战略携手。双方都深知，在当今快速发展的商业环境中，唯有不断创新和进步，才能保持领先地位。
基于对出差费用管理系统的良好使用体验和显著成效，动力源与合思决定继续深化合作。在未来的日子里，双方将在财务数字化领域不断探索创新，进一步优化出差费用管理系统的功能和性能。
通过持续的合作，动力源有望进一步提升企业的管理水平和竞争力，在市场竞争中脱颖而出。而出差费用管理系统也将在不断的优化和升级中，为更多企业提供更加优质、高效的服务。
如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型，降本增效，不妨选择合思的出差费用管理系统，开启免费试用，亲身感受其强大的功能和卓越的价值，让企业的财务数字化之旅从此起航。
