在当今竞争激烈的商业世界中,企业对于财务管理的效率和精准度有着极高的要求。动力源与合思的合作,为众多企业树立了一个成功的典范。动力源在与合思携手后,取得了令人瞩目的核心成效。公司的财务处理效率提升了 300%,人员成本节约了 50%,员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。这些显著的成果,不仅让动力源在财务管理上迈出了坚实的一步,也吸引了众多企业的目光,让人不禁想要深入了解合思究竟为动力源带来了怎样的改变。
高端制造先锋动力源的财务挑战
动力源成立于 1995 年,是一家在深交所上市的高新技术企业。公司拥有多家子公司,生产基地规模宏大,员工数量众多。作为高端制造领域的先锋企业,动力源面临着复杂多样的财务需求和管理挑战。
高端制造业的业务模式通常涉及大量的生产环节、供应链管理以及销售渠道,这使得财务数据的处理和分析变得极为复杂。动力源需要应对原材料采购、生产设备购置、人员薪酬核算等多方面的财务事务,同时还要确保财务信息的准确性和及时性。此外,随着企业的全球化发展,动力源需要管理不同地区的财务收支,面临着汇率波动、税收政策差异等问题,进一步增加了财务管理的难度。
合思量身定制财务解决方案
面对动力源的复杂财务需求,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。合思运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了一个敏捷的财务收支管理平台。该平台连接了多个业务系统,实现了业财融合,让财务数据能够在各个环节自动流转,大大提高了财务管理的效率。
合思的解决方案打破了传统财务管理的壁垒,将消费、入账和归档三个环节有机结合起来。员工在进行业务消费时,无需再进行繁琐的报销流程,消费数据会自动同步到财务系统中。财务人员可以实时获取消费信息,进行入账处理,并将相关文件自动归档。这种一站式的解决方案,不仅减少了人工操作的误差,还提高了财务处理的速度。
同时,合思的财务收支管理平台还实现了与动力源其他业务系统的无缝对接。通过数据接口,销售、采购、生产等业务数据可以实时传输到财务系统中,财务人员可以根据这些数据进行精准的财务分析和决策。这种业财融合的模式,让动力源的财务管理更加科学、高效。
合作成效显著实现降本增效
合思与动力源的合作带来了显著的成效和成果。通过全流程数字化费控管理,动力源实现了精细化闭环管理,解决了复杂的财务需求。差旅、采购等多场景的消费数据能够自动采集和流转,财务人员可以实时监控各项费用的支出情况,及时发现并解决问题。
在差旅管理方面,合思的解决方案实现了差旅申请、预订、报销的全流程数字化。员工可以在系统中提交差旅申请,审批通过后直接在系统中进行预订,费用会自动关联到相应的项目中。这种模式不仅提高了差旅管理的效率,还降低了差旅成本。同时,财务人员可以通过系统对差旅费用进行分析,优化差旅政策,进一步降低成本。
在采购管理方面,合思的解决方案实现了采购订单、收货、付款的全流程数字化。采购人员可以在系统中创建采购订单,供应商发货后,系统会自动进行收货确认,财务人员可以根据收货信息进行付款处理。这种模式提高了采购管理的透明度和效率,减少了采购成本。
通过合思的解决方案,动力源实现了降本增效的目标。公司的财务管理更加精细化,成本得到了有效控制,为企业的发展提供了有力的支持。
动力源高度认可合作体验
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的财务需求,合思总能第一时间解决问题。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源的全球化业务,为企业的发展提供了有力的支持。
动力源的财务负责人表示,合思的解决方案不仅提高了财务管理的效率,还提升了财务数据的准确性和可靠性。通过合思的财务收支管理平台,动力源可以实时掌握财务状况,做出更加科学的决策。同时,合思的专业团队提供了优质的服务,及时响应动力源的需求,解决了企业在财务管理过程中遇到的各种问题。
未来合作展望持续赋能
合思与动力源的合作不仅取得了显著的成效,还为未来的发展奠定了坚实的基础。合思表示,将持续根据动力源的发展需求,提供更适配的财务数字化服务,助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。
随着动力源业务的不断拓展和市场环境的变化,企业的财务需求也会不断升级。合思将密切关注动力源的发展动态,及时调整解决方案,确保为动力源提供最优质的服务。同时,合思还将不断创新和优化产品功能,引入先进的技术和理念,为动力源的财务管理提供更多的支持和保障。
在未来的合作中,合思将与动力源携手共进,共同探索财务数字化的新路径,为企业的发展创造更大的价值。
行动号召开启财务数字化之旅
如果你也想像动力源一样,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值,那么不妨选择合思。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商,拥有丰富的行业经验和先进的技术实力,能够为企业提供全方位的财务数字化服务。
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