在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司作为我们的重要客户，与合思携手共进，为众多企业在财务数字化领域树立了成功典范。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事，探寻企业差旅规划的新路径。
客户风采：动力源的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技领域绽放光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人，成为一家实力雄厚的高端制造企业。在长期的发展过程中，动力源始终秉持创新精神，不断提升自身的核心竞争力。而在企业差旅规划方面，随着业务的不断拓展，也面临着新的挑战与机遇。
业务困境：传统管理的瓶颈
随着企业的持续发展，动力源在财务数字化转型方面的需求日益迫切。传统的管理方式在处理企业差旅规划等复杂业务时，逐渐暴露出诸多弊端。
传统管理难以实现精细化闭环管理，在企业差旅规划中，从员工出行申请到费用报销、对账记账等各个环节，缺乏有效的衔接和监控，导致效率低下。而且，传统方式在降本增效方面效果不佳，难以满足企业在当前经济环境下对成本控制的要求。在处理复杂的企业差旅规划业务需求时，传统管理方式显得力不从心，无法及时响应企业发展的需要。
合思方案：无需报销的智慧之选
面对动力源在企业差旅规划及财务数字化方面的困境，合思提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思通过全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，结合合思费控、合思商城、合思档案等产品，为动力源打造了一个全方位的数字化管理体系。在企业差旅规划方面，实现了从申请、消费、报销、对账、记账、归档到报表的全流程数字化费控管理。员工在进行企业差旅规划时，无需再为繁琐的报销流程烦恼，系统自动完成各项数据的采集和流转，大大提高了工作效率。
实施之道：系统融合与数据流转
合思在为动力源实施解决方案时，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务。
在企业差旅规划环节，合思打通了各个割裂的系统，使得数据能够自动采集和流转。员工在进行企业差旅规划申请时，系统会自动关联相关的预算和审批流程，确保每一次出行都符合企业的规定。同时，在消费过程中，数据实时同步到财务系统，实现了业财一体化。这样一来，动力源在企业差旅规划方面的管理更加高效、精准。
显著成效：降本增效的有力见证
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在企业差旅规划方面，实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅申请和报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作和审核的环节，降低了人力成本。员工的报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。这些成果不仅助力动力源在企业差旅规划方面实现了降本增效，也为企业的合规经营提供了有力保障。
客户心声：合思方案的高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的企业差旅规划及财务数字化需求，合思总能第一时间解决问题。其提供的方案满足了企业财务数字化转型的需求，帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。
在企业差旅规划的实际操作中，合思的系统不仅提高了工作效率，还为企业提供了准确的数据分析和决策支持。动力源相信，与合思的合作将为企业的未来发展奠定坚实的基础。
如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型，在企业差旅规划方面降本增效，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解合思的产品和服务。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，开启企业差旅规划的全新征程。
