在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家行业领先的高端制造企业，在合思的助力下，成功解决了财务数字化转型难题，尤其在发票生命周期管理方面取得了显著成效。接下来，让我们一同深入了解这一成功案例。
行业先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是历经风雨，见证了行业的发展变迁。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。在长期的发展过程中，动力源一直秉持着创新与进取的精神，不断在行业中开拓前行。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源也面临着财务数字化转型的迫切需求。
转型路上的困境
随着企业的蓬勃发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理模式在新时代的浪潮下，逐渐显得力不从心。它难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。
在传统模式下，发票生命周期管理涉及众多环节，从发票的获取、审核、入账到归档，各个环节相互割裂，缺乏有效的整合与协同。这不仅导致了工作效率低下，还增加了人力成本和管理难度。同时，由于缺乏有效的监控和分析手段，企业在财务收支管理方面也难以做到精准把控，无法及时发现和解决潜在的问题。
合思的智慧方案
合思敏锐地洞察到动力源的需求，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案以发票生命周期管理为核心，结合广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，企业可以实现智能聚合消费，将各种消费场景进行整合，提高消费的透明度和可控性。同时，平台还提供了费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过这些服务，动力源能够对发票生命周期进行全程管理，确保每一张发票都能在正确的时间、以正确的方式进行处理，从而提高财务管理的效率和准确性。
无缝嵌入的实施
合思在实施解决方案时，采用了巧妙的策略。将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一过程就像是为企业的财务系统进行了一次全面的升级改造，让各个环节之间实现了无缝对接。
通过这种方式，动力源率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在发票生命周期管理方面，从发票的产生到最终的归档，每一个环节都实现了数字化跟踪和管理，大大提高了管理的效率和准确性。
显著的转型成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在发票生命周期管理的助力下，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的发票处理流程变得高效快捷，节省了大量的时间和精力。
同时，企业节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。此外，动力源还实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决问题的能力。动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合企业的全球化业务。
在发票生命周期管理方面，合思的解决方案为动力源提供了强有力的支持。通过对发票的全流程管理，企业能够更好地掌握财务状况，及时发现和解决潜在的问题，为企业的决策提供了有力的依据。
开启高效管理之旅
如果你的企业也渴望实现财务数字化转型，提升发票生命周期管理的效率，降本增效，不妨选择合思。合思凭借其专业的技术和丰富的经验，能够为企业提供定制化的解决方案。现在，你可以免费试用合思的服务，亲身感受其带来的高效财务管理体验，开启企业的财务数字化转型新篇章。
