在消费存量时代，连锁零售业正遭遇着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多阻碍。而合思，作为财务数字化服务的领军者，凭借着对行业痛点的深度洞察，为连锁零售企业带来了创新的解决方案，助力企业挖掘净利润，实现可持续发展。下面我们将通过鸣鸣很忙这个典型案例，深入探讨合思解决方案在运营费用分析方面的重要作用。
鸣鸣很忙：连锁零售巨头的发展困境
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食连锁的集团，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其全国门店数量超过10000家，规模可谓十分庞大。然而，在快速发展的过程中，鸣鸣很忙也面临着一系列棘手的问题。
从运营费用分析的角度来看，门店标准化落地困难是一大难题。不同门店在运营流程、财务管理等方面存在差异，这使得集团难以进行统一有效的管理，增加了运营成本。在财务报销流程上，更是效率低下。差旅报销与申请脱节，员工在出差时往往需要先自行垫付费用，之后再进行繁琐的报销流程。而且，费标、差标难以自动校验，容易出现超支情况。
发票审核回收也成为了一个痛点。传统的发票管理方式需要员工手动贴票、打印，不仅浪费时间，还容易出现错误。发票的真实性和重复性校验也存在困难，增加了财务风险。私车公用管控方面同样薄弱，员工报销时难以准确关联汽车行程，车补金额计算也缺乏准确性，无法有效控制私车公用的费用。
合思解决方案：运营费用分析的利器
合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案，在运营费用分析方面发挥了重要作用。
在差旅管理上，合思实现了移动端申请。员工可以通过手机随时随地提交差旅申请，系统会自动进行费标、差标校验，确保费用合规。因公消费无需员工垫资，企业与供应商统一对账、统一结算，大大减轻了员工的负担。同时，差旅补贴能够自动计算，多账户独立核算，提高了财务管理的准确性和效率。通过这样的方式，合思从运营费用分析的源头进行管控，有效降低了差旅成本。
对于门店发票管理，合思采用了创新的发票袋归集方式。员工只需将发票放入发票袋，无需贴票、打印，系统会自动将发票与单据关联。收票后，通过扫描仪进行识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式不仅提高了发票处理的效率，还降低了错误率，减少了财务人员的工作量。从运营费用分析的角度来看，有效避免了因发票管理不善导致的费用浪费和风险。
在私车公用管理方面，合思也有独特的解决方案。员工报销时可以自动关联汽车，行程中灵活打卡。车补金额根据行程自动计算，并自动统计至车补台账。同时，利用AI风控助手识别异常操作，防止费用虚报。通过对私车公用费用的精准控制，合思在运营费用分析中为企业节省了大量成本。
显著成效：运营费用分析下的成功转型
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙在运营费用分析方面取得了显著成效。
从运营效率上看，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这意味着企业的资金回笼速度加快，库存管理更加高效，运营费用得到了有效控制。
在成本控制方面，采购成本同比降低了30%。这得益于合思解决方案对运营费用的精细分析和管理，企业能够更加合理地安排采购计划，优化供应链，降低采购成本。同时，合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，能够将更多的时间和精力投入到业务拓展中，为企业创造更多的价值。
从运营费用分析的整体来看，合思的解决方案帮助鸣鸣很忙实现了财务数智化转型，提高了企业的竞争力和盈利能力。
合思未来展望：持续创新助力连锁零售企业
合思的解决方案为鸣鸣很忙等连锁零售企业带来了实实在在的效益，充分证明了财务数智化在连锁零售业的重要价值。在运营费用分析方面，合思的解决方案能够帮助企业深入了解费用结构，找出成本控制的关键点，实现精细化管理。
未来，合思将继续深化技术创新，不断优化解决方案。在运营费用分析的基础上，进一步挖掘企业的潜力，为更多连锁零售企业提供更优质的服务。合思将利用先进的技术手段，如大数据、人工智能等，对企业的运营数据进行更深入的分析，为企业提供更精准的决策支持。
如果您的企业也面临着类似鸣鸣很忙的挑战，不妨与合思联系。合思将为您提供专业的运营费用分析和财务数智化转型方案。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505，或者访问www.hosecloud.com，了解更多关于合思的解决方案，还能免费试用合思的服务，开启企业财务数智化转型之旅。在运营费用分析的指导下，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
