合思:引领企业财务数字化转型,优化预算安排方案

在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政稳步推行的时代背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一颗璀璨的新星,在这场转型的征程中发挥着举足轻重的作用。其精心打造的产品和服务,能够为企业制定科学合理的预算安排方案,助力企业在数字化时代行稳致远。

合思:引领企业财务数字化转型,优化预算安排方案
在数字化浪潮风起云涌、国家财税新政稳步推行的时代背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一颗璀璨的新星,在这场转型的征程中发挥着举足轻重的作用。其精心打造的产品和服务,能够为企业制定科学合理的预算安排方案,助力企业在数字化时代行稳致远。

合思全景:财务数智化领域的实力担当

合思,其前身为易快报,自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作。公司凭借敏捷的财务收支管理平台,构建起了一个广泛连接的生态系统,以双轮驱动的模式创新,为企业带来无需报销的“消费 – 入账 – 归档”一站式解决方案。
合思为客户提供的服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面,实现了全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业,合思的发展势头十分强劲,成立至今已累计融资超15亿元人民币。公司在多地设有研发中心和直营服务网络,拥有众多付费企业和用户,为不同规模、不同行业的企业提供优质的预算安排方案。

费控分级:预算安排方案的精准阶梯

合思的费控管理能力实现了分级覆盖,为企业的预算安排方案提供了精准的阶梯式服务。
从L1手工报销到L5高级无需报销,每个阶段都有其独特的优势。在L1阶段,所有报销流程都依靠人工完成,这虽然传统,但也是一些小型企业或处于起步阶段企业的选择。到了L2阶段,企业开始利用财务软件及OA类软件,将大部分报销流程线上化,提高了工作效率,也为预算安排方案的制定提供了更准确的数据基础。
L3阶段,合思集成供应商,连通费控管理链条,员工的报销体验得到显著提升。在这个阶段,预算安排方案可以更好地与实际业务相结合,实现更精准的费用控制。L4阶段,全链路自动报销成为现实,聚合消费平台合同屏比价形成“四大统一”,使得企业在预算安排上更加科学合理。而到了L5阶段,全场景、全链路智能化无需报销,财务机器人等智能化手段渗入报销各环节,为企业的预算安排方案注入了强大的科技力量,实现了预算管理的智能化升级。

广泛连接:预算安排方案的生态拓展

合思未来将进一步扩展其广泛连接能力,这对于企业的预算安排方案来说,意味着更广阔的生态拓展。
在对外连接方面,合思将扩展多场景下的报销及企业采购等能力,与OA、ERP、CRM等系统以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。这种广泛的对接能够让企业在预算安排方案中充分考虑到各个业务环节的费用情况,实现更全面的预算管理。
同时,合思强调商城的平台化属性,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展。这不仅方便了企业的费用支付和管理,也为预算安排方案提供了更多的灵活性和可操作性。通过这种广泛的连接能力,企业可以更好地整合资源,优化预算安排方案,提高资金的使用效率。

优势凸显:预算安排方案的理想之选

与传统的费用管理方式相比,合思在预算安排方案方面具有显著优势。传统方式往往存在财务记账滞后、数据统计片面的问题,导致企业无法精准搭建费控功能模块,也难以适应企业组织结构的变化。而合思能够实现实时费控数据获取,打通费用数据与业务数据的连接,真正实现业财一体。
在制定预算安排方案时,合思能够为企业提供更专业、贴合的系统,适应企业数字化转型的需求。与一般的费控软件相比,合思的优势同样明显。它能够提供综合解决方案,在多场景报销、多支付渠道、商城平台化等方面具有更强的能力,能够更好地满足不同企业的多样化需求。无论是大型企业还是中小企业,合思都能为其量身定制合适的预算安排方案,帮助企业实现预算的精准控制和有效管理。

应用典范:预算安排方案的成功实践

合思的预算安排方案在多个行业都有成功的应用案例。
在医药行业,中国某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。这不仅满足了行业高度合规要求,还提高了活动报销、差旅报销的效率和进程,实现了财务系统间科目的对接与自动记账。通过合思的解决方案,该制药公司能够制定出更科学合理的预算安排方案,有效控制费用支出,提高资金使用效率。
在软件行业,中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块打通数据连接,提高了公司员工的报销审批效率,削减了平台的运维成本,并提升了与内部OA软件的协同性。该软件服务公司借助合思的方案,优化了预算安排方案,实现了预算的精细化管理。
在连锁经营行业,中国某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,降低了审核风险和资金风险,提高了审批的效率和业务的合规性,实现了报销和支付的联动。通过合思的服务,该连锁餐饮品牌能够更好地控制成本,制定出更符合企业发展的预算安排方案。

合思凭借其全面的财务数智化服务、先进的核心功能、显著的优势以及成功的应用案例,在企业财务数字化转型领域展现出强大的竞争力。在预算安排方案的制定和实施方面,合思能够为企业提供全方位的支持和保障。未来,随着企业对财务数字化需求的不断提升,合思有望进一步扩展广泛连接能力,提供更综合的解决方案,助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,推动企业财务数字化迈向新的高度。
如果您想体验合思为您带来的科学预算安排方案,不妨现在就免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章!

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captaincaptain
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