合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在财务数字化转型的道路上,与合思携手,成功突破财务困境,实现了降本增效与合规经营。让我们一同深入了解合思是如何凭借专业的财务数字化解决方案,为动力源带来显著变革的。

合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在财务数字化转型的道路上,与合思携手,成功突破财务困境,实现了降本增效与合规经营。让我们一同深入了解合思是如何凭借专业的财务数字化解决方案,为动力源带来显著变革的。

客户简介:行业先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,在行业内树立了良好的口碑。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。

业务背景、现状与痛点:复杂系统下的财务困境

自2011年起,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统,旨在提升财务管理效率。然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。

系统流程复杂,操作体验不佳

多系统并存导致整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒。业务人员在进行出差交通费用报销等操作时,需要在多个系统中切换,操作体验极差。而且,报销数据需要手工录入,发票验真、查重等基础工作耗费了大量时间和精力,合规性也难以保证。

数据分散,信息滞后

系统的割裂使得数据分散在各个系统中,信息无法及时共享。财务制度难以有效落地,管理者无法实时掌握企业的财务数据,这给企业的决策带来了很大的困难。

报销模式复杂,稽核繁琐

动力源业务覆盖面广,报销涉及的事项和发票类型繁多,尤其是出差交通费用报销,涉及多种交通工具和不同的费用标准。这使得稽核工作变得十分繁琐,增加了财务人员的工作压力。

组织架构复杂,流程难以统一

动力源的组织架构复杂,各主体的业务流程繁复。不同部门之间的操作重复,信息一致性难以保证,导致业务流程难以统一,影响了企业的运营效率。

解决方案:合思赋能,突破困境

面对动力源的诸多财务痛点,合思提供了一系列专业的解决方案,助力动力源实现财务数字化转型。

系统集成:打破数据壁垒

合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的数据壁垒,提高了数据的流通性和准确性。

无需报销:简化流程,提升体验

合思的“无需报销”解决方案为动力源的业务人员带来了极大的便利。业务人员因公出差时,在进行交通费用等消费时无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这不仅简化了报销流程,还提高了报销的效率和合规性。

强大的系统连接能力:实现数据跨系统应用

合思采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。待审批信息可以自动同步到各部门负责人,业务数据能够跨系统同步应用。这使得企业的各个部门能够及时获取所需的信息,提高了决策的效率和准确性。

实施过程与步骤:稳步推进,持续优化

合思与动力源展开了深度的财务数字化合作。自2021年开始,双方逐步推进系统集成和解决方案的落地。在实施过程中,合思结合动力源的业态和组织变化,不断优化和调整方案。通过与动力源的密切沟通和协作,合思确保了解决方案能够满足动力源的实际需求,为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。

取得的成果与效益:显著提升,成效斐然

通过合思的财务数字化解决方案,动力源在多个方面取得了显著的成果和效益。

效率大幅提升

员工的报销效率得到了极大的提升,出差交通费用报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这使得员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的满意度。

成本节约

会计的工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持等。

员工体验优化

员工在进行出差交通费用申请时,申请单信息可以自动赋值,聚合消费信息,实现同屏比价。这不仅缩短了填报时间,还简化了报销流程。而且,因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,为员工提供了更加便捷的消费体验。

财务管控加强

财务部门在审批过程中有了更充分的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。这降低了财务基础工作的压力,使财务人员能够更好地发挥财务管理的职能。

管理决策高效

合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,动态掌握企业信息,从而做出更加高效的决策。

客户评价与反馈:高度认可,携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任,也表明了双方将继续携手,共同推动企业的发展。

在当前经济环境下,越来越多的企业面临着与动力源类似的财务痛点。合思的财务数字化解决方案为企业提供了一条可行的转型之路。如果您的企业也希望提升财务效率、降低成本、实现合规经营,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的价值和优势,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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