在当前经济环境下，企业正面临着净利润下滑的挑战。差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，对企业的盈利状况有着重要影响。合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，推出了一系列解决方案，旨在帮助企业解决差旅管控难题，挖掘更多净利润。接下来，让我们深入了解合思如何通过有效的预算调整策略，助力企业实现差旅管控的优化。
行业痛点：探寻净利润流失之源
企业面临着三大“净利润黑洞”，分别是惯性思维、业财脱节和预算失控。差旅成本作为重要的可控支出，在疫情后呈现直线上升的态势。
许多企业为了控制差旅成本，采取了“硬控”措施。这些措施虽然在短期内能够看到一定的效果，但却牺牲了员工的体验。员工与雇主之间的矛盾可能会因此升级，企业的可持续发展也会受到影响。同时，企业还面临着消费合规的挑战。
随着企业业务的拓展，下沉市场和出海业务给差旅管控带来了新的难题。企业难以精准控制下沉市场的差旅成本，海外差旅资源也较为分散。此外，线下差旅费用不透明，在数电票时代，传统的管理模式更是难以为继。这些问题都在不断侵蚀着企业的净利润，急需有效的预算调整策略来解决。
解决方案概述：开启差旅管控智控时代
合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，宛如一场及时雨，为企业提供了全方位的财务数智化服务。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，实现了差旅活动的无感管控，成功地将企业从“硬控”时代带入了“智控”时代。通过这样的解决方案，企业能够更好地实施预算调整策略，实现差旅成本的有效控制。
核心功能亮点：打造全方位差旅管控体系
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线上线下融合：全场景无缝覆盖
合思的解决方案涵盖了差旅、采购、补助等全场景。它提供机票、酒店大客户协议价托管服务，支持联合登陆，还推出了易商卡线下消费解决方案。这一方案实现了报销补贴、对账结算、凭证生成的自动化，让企业在进行预算调整策略时更加得心应手。线上线下的融合，打破了传统差旅管理的局限，为企业提供了更加便捷、高效的服务。 -
国内外覆盖：全球资源一网打尽
合思整合了中航信等众多资源，接入全球近200万 + 酒店，覆盖73个热门国家的聚合用车服务，还提供多语言版本。无论是国内的下沉市场拓展，还是海外的业务开展，合思都能为企业提供有力的支持。这种广泛的覆盖范围，让企业在制定预算调整策略时，能够充分考虑到不同地区的实际情况，实现资源的最优配置。 -
管控与体验兼顾：鱼与熊掌亦可兼得
合思具备智能差标等多种功能，如区县级差标管控 + 淡旺季差标管控，还有优惠券 + 合力省、买贵赔、订单实时占预算、多账户管理、差旅分析报告和风控类BI看板等。这些功能在有效管控差旅成本的同时，也充分考虑了员工的体验。通过合理的预算调整策略，企业可以在节省成本的同时，提升员工的满意度。 -
AI规划助力：科技赋能差旅管理
合思拥有AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等先进技术。这些AI功能能够为企业提供更加智能、精准的差旅规划和管理。在预算调整策略中，AI技术可以帮助企业更好地分析数据，预测趋势，从而做出更加科学的决策。
用户收益：实现多方共赢新局面
企业通过合思的解决方案，能够科学地降低差旅成本，提升运营效率。合理的预算调整策略可以优化差旅制度和员工的差旅行为。员工也能够主动参与到为企业省钱的行动中来，获得更好的差旅体验，减少时间消耗。
同时，企业可以实现合规透明的财务管理，从容应对数电票时代的挑战。通过盘活业财数据价值，企业能够为决策提供有力的支持。在预算调整策略的实施过程中，合思的解决方案让企业和员工都能从中受益，实现了多方共赢的良好局面。
典型场景：精准应对不同业务需求
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下沉市场拓展：深耕细作控制成本
当企业业务向三四线城市扩展时，合思可以提供覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额，企业能够精准控制差旅成本。合理的预算调整策略在下沉市场拓展中发挥着重要作用，帮助企业在新的市场环境中实现成本的有效控制和业务的稳步发展。 -
出海业务开展：扬帆远航全球护航
企业进行海外业务拓展时，合思整合全球优质服务商渠道，提供多语言服务和7 * 24小时中英文客服支持。这使得企业在海外差旅管理中能够更加顺畅，满足国际差旅需求。在制定预算调整策略时，合思的这些服务能够帮助企业充分考虑到海外市场的特点，实现资源的合理配置和成本的有效控制。 -
线下消费管控：阳光透明规范管理
合思易商卡可实现企业公户对商户直接付款，同步自动获取凭证入账归档，解决了线下消费不透明的问题。在预算调整策略中，这种透明化的管理方式能够让企业更好地掌握线下消费情况，及时调整预算，避免不必要的浪费。 -
数电票管理：紧跟时代合规前行
合思的电子会计档案管理系统可适应财务档案的全链路管理需求，做好数智化归档、数据关联和合规性管理。在数电票时代，这一系统能够帮助企业更好地实施预算调整策略，确保财务管理的合规性和准确性。
客户成功案例：实践验证卓越成效
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这一成果充分体现了合思解决方案在预算调整策略方面的有效性。
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，完善了相关差旅制度，加强了差旅数据监控。这说明合思的系统能够帮助企业及时发现问题，调整预算调整策略，实现更加科学的管理。
首批开启合力省的企业，超标订单大幅下降，已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来，员工节省差旅费获得红包，企业反馈该项目有效节省了差旅费。这些成功案例都证明了合思在帮助企业实施预算调整策略、实现差旅成本控制方面的卓越能力。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要借助先进的技术和解决方案来提升差旅管控水平，实现“省”与“赚”的平衡。合思凭借其全面的解决方案、强大的功能亮点和丰富的成功案例，能够帮助企业有效应对差旅管控挑战，挖掘更多净利润。通过合理的预算调整策略，企业可以在合思的助力下，开启差旅管控的智控时代，为企业的发展注入新动力。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，亲身感受其带来的卓越体验。
