在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的云发票解决方案，助力该企业成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。不仅使工作效率大幅提升，还节约了人员成本，缩短了报销周期。下面，让我们深入了解这一成功案例。
高端制造先锋面临转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，彰显了其在行业内的领先地位。
这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，属于典型的高端制造企业。随着企业的不断发展，其业务日益复杂，对财务管理提出了更高的要求。动力源迫切需要进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的，以应对复杂多变的业务需求。
云发票解锁财务转型密码
面对动力源的需求，合思提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”云发票解决方案。该方案结合了数电票新模式，构建了强大的事前规划和实时风控体系。在员工因公消费时，这个体系能够有效拦截不合规费用，从源头上保证费用的合理性。
消费完成后，系统会自动获取发票，并智能绑定费用。之后，进行统一对账结算，即可轻松完成入账操作。同时，系统还能生成证据链完整的记账凭证，并自动进行归档。整个过程高效、准确，大大减轻了财务人员的工作负担。
此外，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这使得企业的财务管理更加顺畅，信息流通更加高效。
转型成效显著企业轻装上阵
在合思云发票解决方案的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。工作效率得到了300%的提升，原本繁琐的财务流程变得简洁高效。人员成本节约了50%，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期也大幅缩短，从原本漫长的流程缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
动力源的财务数字化转型取得了显著进展，成功实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。企业在财务管理上更加规范、高效，为其未来的发展奠定了坚实的基础。
客户高度认可彰显方案实力
面对动力源复杂的业务需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度认可。这不仅体现了合思在技术上的领先优势，更证明了其云发票解决方案能够切实满足企业的实际需求，为企业带来真正的价值。
携手共进开启未来合作新篇
双方未来有望继续深化合作。合思将持续为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思也将不断优化云发票解决方案，以适应新的挑战和机遇。
合思将利用自身的技术优势和行业经验，为动力源在全球业务拓展中提供有力支持，助力其取得更好的成绩。双方的合作将为企业的发展注入新的动力，共同开创更加美好的未来。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的云发票解决方案。它能让您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还能免费试用，深入体验云发票解决方案的魅力。
