在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，助力企业解决财务数字化转型难题，在人力资源与报销等方面实现了显著的降本增效。
科技先锋：动力源公司风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务紧紧聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，客户涵盖中国铁塔、中国移动等知名企业，产品更是广泛应用于国家体育场等重点项目。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越实力。
转型迷雾：动力源的业务困境
早在2011年，动力源就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而，自建多个系统的过程中，却逐渐陷入了流程复杂、系统壁垒高的困境。到2021年与合思合作时，诸多问题已然凸显。
多系统操作体验差，员工需要在不同系统间频繁切换，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息更新滞后，导致决策缺乏及时有效的数据支持。业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，不同业务的报销规则千差万别。同时，动力源的组织架构复杂，各主体的流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。在人力资源与报销方面，这些问题严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验。
精准施策：合思解决方案赋能
合思针对动力源的具体问题，量身定制了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，确保员工信息的实时更新和准确共享。同时，把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接，实现业务数据的无缝流通。这使得人力资源与报销流程能够基于准确的人员和业务信息进行，为后续的管理提供了坚实的基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，极大地提升了员工的工作体验。系统强大的连接能力，通过Open API与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互联互通。
稳步推进：实施过程有序开展
合思的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成，确保基础数据和业务数据的同步。这一步骤就像是搭建一座桥梁，让不同系统之间能够顺畅沟通，为后续的产品应用奠定了基础。
接着推进产品应用，让员工逐步体验无需报销的流程。从最初的尝试到逐渐适应，员工在这个过程中感受到了人力资源与报销流程的巨大变化。通过不断优化和调整，合思逐步完善财务数字化管理，提升了企业的整体运营效率。
显著成效：转型带来的效益提升
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。
多系统集成后，数据实现了互通，操作体验全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的经济压力和工作负担。
在财务审批方面，有了准确的数据作为依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。人力资源与报销流程的优化，让企业在财务管理上更加高效、精准。
高度认可：客户的积极反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。未来，动力源将继续结合自身业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这充分体现了合思在助力企业财务数字化转型方面的专业能力和良好口碑。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，特别是在人力资源与报销方面存在诸多困扰，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的改变。
