在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，我们可以清晰地看到合思费控平台在连锁零售业财务数智化方面所取得的显著成效，它就像一位精明的财务管家，帮助企业挖掘出更多的净利润。
连锁巨头的财务困境
鸣鸣很忙是线下专业零食连锁品牌中的佼佼者，全国门店总数超过10000家，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。然而，庞大的规模也带来了一系列管理难题。
门店标准化落地困难重重。在全国众多门店中，要确保各项标准统一执行并非易事。同时，财务报销流程效率低下，差旅报销与申请脱节，员工在出差前申请和出差后的报销往往无法有效衔接，导致报销流程混乱。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工审核，不仅耗费时间和精力，还容易出现错误。私车公用管控弱，对于私车公用的费用缺乏有效的管理和控制，造成成本的浪费。
费控平台的解决方案
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差旅成本智能收缩
合思费控平台为鸣鸣很忙提供了差旅无需报销的解决方案。通过移动端申请，员工可以随时随地提交出差申请，系统会自动进行费标差标校验。这意味着，员工在申请时就能清楚知道自己的费用是否符合标准，避免了后期报销时的麻烦。这种方式让差旅成本得到了合理收缩，企业无需再为不必要的费用支出买单。 -
发票管理统一高效
在门店发票管理方面，合思费控平台采用发票袋归集发票的方式，将分散的发票集中管理。同时，系统自动进行验真查重，大大提高了发票审核的效率和准确性。不再需要人工一张张核对发票的真伪和是否重复报销，节省了大量的时间和人力成本。 -
精细核算自动化升级
对于私车公用的管理，合思费控平台实现了车补金额自动计算。系统根据员工的行驶里程、车辆使用情况等因素，自动计算出车补金额，确保费用计算的公平合理。这种自动化的精细核算方式，让企业的财务管理更加科学、高效。
企业运营成效显著
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高周转率铸就优势
合思费控平台的应用，让鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高周转率意味着企业能够更快地将商品销售出去，资金回笼速度加快，从而提高了企业的资金使用效率和盈利能力。 -
采购成本大幅降低
通过费控平台对成本的有效控制，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。企业可以用更少的资金采购到同样数量和质量的商品，这在竞争激烈的市场环境中无疑是一个巨大的优势。降低的采购成本直接转化为企业的利润，为企业的发展提供了有力的支持。 -
财务节约成效惊人
财务数字化的推进为鸣鸣很忙年节约成本5000万。这一显著的节约成果得益于合思费控平台对各项费用的精准管理和控制。节约下来的资金可以用于企业的其他发展项目，如拓展新门店、提升产品品质等，进一步增强企业的竞争力。
员工体验与企业发展
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员工报销体验改善
零食很忙的巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员深切感受到了报销流程的极大改善。他们不再需要花费大量时间和精力在繁琐的报销流程上，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作效率和满意度，也为企业的业务发展提供了更有力的支持。 -
企业运营效率提升
公司通过费控平台的数据测算，能够更清晰地识别到经营中可降本增效的空间。基于这些数据，企业可以制定更加合理的经营策略，未来将更专注于自身运营效率的提升。费控平台就像企业的一双“慧眼”，帮助企业发现潜在的问题和机会，实现可持续发展。
合作深化与未来展望
合思与鸣鸣很忙已经建立了良好的合作关系。在未来，双方将继续在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。合思费控平台将不断优化和升级，为鸣鸣很忙提供更加优质的服务和支持。
在当前的商业环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。合思费控平台能够为企业提供全面的解决方案，帮助企业降本增效、实现精细化运营。如果您的企业也想开启财务数智化转型之旅，不妨免费试用合思费控平台，体验它为企业带来的变革与提升。
