在连锁零售行业的广阔天地里，鸣鸣很忙集团无疑是一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店数量超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着一系列亟待解决的问题。而合思的解决方案犹如一场及时雨，为鸣鸣很忙带来了全新的转机，在财务工作流程优化方面取得了显著成效。
核心成效：财务工作流程优化显奇效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，犹如为企业发展注入了一剂强心针。督导巡店效率大幅提高，门店标准化快速落地，这一切都得益于财务工作流程优化带来的积极影响。通过合思的解决方案，企业实现了财务数字化，为企业年节约成本5000万。更为重要的是，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，这为企业的精细化管理提供了有力支持，进一步凸显了财务工作流程优化的重要性。
客户背景与挑战：传统模式下的困境
鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，虽然拥有庞大的门店网络，但在发展过程中也面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节的问题一直困扰着企业。月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大，每一笔费用的审核都耗费了大量的时间和精力，严重影响了财务工作流程的效率。
门店众多，发票审核与回收成为了一项艰巨的任务。大量的发票需要人工处理，不仅容易出现错误，而且效率低下，进一步阻碍了财务工作流程的顺畅进行。私车公用管控弱，公里数难核查，也使得企业在费用管理方面存在漏洞，增加了企业的运营成本。这些问题都表明，鸣鸣很忙急需进行财务工作流程优化。
解决方案概述：合思开启财务工作流程优化新篇
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思提供了一套全面的无需报销解决方案，致力于财务工作流程优化。差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，这一创新模式大大简化了差旅报销的流程，减少了繁琐的手续，提高了工作效率。员工无需再为报销的事情烦恼，可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过先进的技术手段，实现了高效收票核票，让发票管理变得更加轻松快捷。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这一功能不仅提高了核算的准确性，还节省了大量的人力成本，进一步推动了财务工作流程优化。
成效与成果：财务工作流程优化带来的蜕变
合思的解决方案在鸣鸣很忙取得了显著的成效，有力地推动了财务工作流程优化。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。督导们不再需要花费大量时间在报销流程上，而是能够更加专注于门店的管理和运营，及时发现问题并解决问题，确保门店的服务质量和运营效率。
财务数字化为企业年节约成本5000万，这一惊人的成果充分体现了财务工作流程优化的重要价值。通过优化财务管理流程，减少了不必要的开支，提高了资金的使用效率。可指导业务动作的财务报表，提升了企业的精细化管理水平。这些报表能够为企业的决策提供有力的支持，让企业在市场竞争中更加从容自信。
客户反馈：财务工作流程优化获认可
鸣鸣很忙的员工对合思的解决方案给予了高度评价。合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程。他们能够将更多时间精力投入业务，从而为企业创造更多的价值。财务工作流程优化让员工的工作更加轻松愉快，也提高了员工的工作满意度和忠诚度。
未来合作与展望：携手共进深化财务工作流程优化
双方有望在数据中台板块进一步深度合作，持续提升鸣鸣很忙的运营效率。通过数据中台的建设，企业能够更加精准地掌握业务数据，为财务工作流程优化提供更加有力的支持。打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，也是双方合作的重要目标。在未来的合作中，双方将共同努力，不断探索财务工作流程优化的新方法和新途径。
在当前竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。财务工作流程优化成为了企业提升竞争力的关键因素。合思的解决方案已在鸣鸣很忙取得显著成效，为企业的发展注入了强大的动力。如果你也想提升企业的精细化管理水平，实现降本增效，不妨选择合思，开启财务数智化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身体验财务工作流程优化带来的巨大改变。
