在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者，通过与合思合作，采用合思财务数字化解决方案，在差旅过程透明化等方面取得了显著成效。
动力源数字化转型典范，差旅过程透明化先行
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务广泛，聚焦多领域，拥有约2400名员工，8家子公司以及全国30多个办事处。早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统。然而，随着企业的发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散，难以实现有效的整合和利用。同时，由于业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，导致流程繁复，给企业的财务管理带来了很大的挑战。
在这样的背景下，动力源亟需一套完善的解决方案来解决这些问题，而合思的出现为其带来了转机。差旅过程透明化成为解决这些问题的重要一环，通过合思的解决方案，动力源能够更好地管理差旅费用和流程。
合思妙手解难题，差旅过程透明化升级
合思为动力源量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。通过将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，实现了数据的互通。这一举措打破了数据流转的壁垒，使得企业内部的数据能够更加流畅地流动。
同时，合思推出的无需报销模式，让员工因公消费免垫资、免开票。员工在差旅过程中，消费信息能够实时同步到系统中，实现了差旅过程透明化。这种模式不仅提高了员工的工作效率，也减轻了员工的负担。
在差旅过程中，合思的系统能够实时监控员工的消费行为，包括住宿、交通、餐饮等各个方面。企业管理者可以通过系统随时了解员工的差旅费用支出情况，实现了差旅过程的透明化管理。这种透明化管理有助于企业合理控制差旅成本，提高资金使用效率。
成效显著，差旅过程透明化促降本增效
应用合思解决方案后，动力源在多个方面取得了显著成效。首先，员工报销周期大幅缩短。原本需要4周的报销周期，现在缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，报销流程简化，使得差旅过程透明化更加明显。财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规。同时，管理实现了全程管控，企业管理者能够实时了解企业经营数据，为决策提供了有力支持。
差旅过程透明化还体现在企业能够对每一笔差旅费用进行详细的分析和管理。通过合思BI系统，企业可以了解差旅费用的分布情况，找出成本控制的关键点，从而制定更加合理的差旅政策。
动力源盛赞合思，差旅过程透明化获认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在差旅管理方面，动力源通过合思的解决方案实现了差旅过程透明化，这让企业对差旅费用的管理更加得心应手。员工在差旅过程中的每一个环节都能够被记录和监控，企业可以及时发现问题并进行调整。
深化合作，差旅过程透明化助力全球化发展
双方未来将继续结合动力源的业态和组织变化，进一步深化合作。利用合思的解决方案配合企业全球化业务发展，实现更高效的财务管理和运营。
随着动力源全球化业务的拓展，差旅活动将更加频繁。合思的解决方案将继续发挥作用，为企业提供更加完善的差旅管理服务。差旅过程透明化将帮助企业更好地控制差旅成本，提高差旅效率，为企业的全球化发展提供有力支持。
在未来的合作中，合思将不断优化解决方案，提升系统的性能和功能，为动力源提供更加优质的服务。同时，动力源也将借助合思的技术优势，不断提升自身的财务管理水平，实现差旅过程透明化的持续升级。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨选择合思。合思能够为您的企业带来降本增效、合规经营和低碳运营的新体验。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启差旅过程透明化的财务管理新时代。差旅过程透明化，让企业的财务管理更加轻松、高效！
