在数字化浪潮如潮水般席卷各行各业的当下，连锁零售业正站在转型的关键十字路口，迫切需要从粗放式增长的旧轨道驶向精细化运营的新征程。合思，作为财务数智化服务领域的领军者，凭借敏锐的行业洞察力，精心打造了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售企业提供了一套极具针对性的费用管理方案，助力企业在复杂多变的市场环境中破浪前行。
市场风云：存量时代的挑战与机遇
在当前经济环境下，连锁零售业已然步入消费存量时代，曾经的流量红利如同过眼云烟般渐渐消散。社零增速的放缓，让企业深刻感受到市场竞争的白热化。企业从增量时代的“跑马圈地”，逐渐转向存量时代的“精耕细作”，亟需摆脱粗放增长模式的束缚，探索精细化增长的新路径。
痛点剖析：连锁零售运营的困境迷局
-
运营困局：陷入“无利润区”
传统的运营方式就像一个无形的枷锁，让许多连锁零售企业在不知不觉中陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管其在销售业绩上表现亮眼，但背后却是从未盈利且欠款规模巨大的尴尬局面。这一现象深刻反映出，企业在追求规模扩张的同时，往往忽视了运营效率和利润的平衡。 -
消费者运营迷雾：投入回报难评估
连锁零售企业为了吸引和留住消费者，不惜投入大量资金进行消费者经营。然而，如何评估这些投入的有效性和回报价值，却成为了一道难题。企业就像在黑暗中摸索的行者，难以精准把握消费者的需求和行为，导致资金投入往往事倍功半。 -
产品运营黑洞：盈亏核算不清
在产品运营方面，连锁零售企业常常面临着一个棘手的问题：难以确定产品作为最小业务单元的盈亏情况。不清楚产品的毛利润是否能够覆盖间接成本，就如同在茫茫大海中航行却没有指南针，企业无法做出科学合理的产品决策，从而影响了整体的盈利能力。 -
营销活动暗礁：成本收益难测算
营销活动是连锁零售企业吸引顾客、提升销售额的重要手段。然而，营销活动成本分析的延迟，让企业难以实时测算不同形式营销活动的收益率。这就好比在波涛汹涌的大海中驾驶船只，却无法准确掌握航向和航速，可能会导致“看不见”的经济损失。 -
财务管理短板：数据滞后决策慢
大部分连锁零售企业在财务管理方面，仍然依赖手工或简单信息化系统。这种传统的管理方式导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，使得企业的决策往往滞后于市场变化。在瞬息万变的市场环境中，这种滞后性可能会让企业错失发展机遇，甚至陷入困境。
破局之道：合思费用管理方案整体策略
合思认为，要做好财务数字化，就必须深入理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用，将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。合思的费用管理方案提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一座精准的导航灯塔，为企业的管理决策提供有力支持，帮助企业挖出隐藏在各个环节的净利润。
核心模块：多元方案助力企业腾飞
-
连锁零售业综合解决方案：多管齐下提效增收
合思的连锁零售业综合解决方案，犹如一个高效的引擎，为企业的业务开展注入强大动力。该方案实现了多角色提效，让各个岗位的员工能够更加专注于业务开展，提高工作效率。通过业财数据的高效采集，企业可以实时掌握业务动态，及时调整经营策略。同时，数据赋能业务决策，帮助企业深入挖掘净利润，实现可持续发展。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控挖掘利润
连锁门店业财管理解决方案，是合思为连锁零售企业量身定制的一套精细化管理方案。它涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型，企业可以深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。就像一位经验丰富的管家，为企业的门店运营提供全方位的保障。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准测算提升效益
全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据串联起来，贯通了业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务的ROI，就像拥有了一双洞察市场的“慧眼”，能够精准评估营销活动的效果，优化营销资源的配置，提高营销活动的收益率。
竞争优势：合思方案的独特魅力
-
技术优势：前瞻理念与先进科技的融合
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台就像一个智能的财务大脑，能够快速、准确地处理各种财务数据，为企业提供实时、精准的财务信息，帮助企业做出科学合理的决策。 -
生态优势：广泛连接提供全方位服务
合思具有广泛连接的生态，能够为连锁零售企业提供全方位的财务数字化服务。就像一个庞大的商业生态系统，各个环节相互协作、相互支持，为企业提供一站式的解决方案，满足企业多样化的需求。 -
模式优势：创新驱动高效运营
合思的双轮驱动模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业带来了全新的运营体验。这种创新的模式简化了费用管理流程，提高了工作效率，降低了管理成本，让企业能够更加专注于核心业务的发展。 -
市场优势：细分领域的领军者
在企业费控报销信息化细分领域，合思占据着市场占有率第一的位置。这一成绩充分证明了合思在该领域的专业实力和市场认可度。选择合思的费用管理方案，就相当于选择了行业的领先水平，为企业的发展提供了有力的保障。
成功案例：真实见证方案成效
-
鸣鸣很忙：高效报账节约成本
鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌，通过引入合思的无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的问题。门店报账时间从原来的数天缩短至至多24小时，大大提高了工作效率。同时，该方案还帮助企业年节约成本5000万，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 -
COMMUNE幻师：快速付款驱动经营
COMMUNE幻师借助合思的费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运营。“门店税前利润报表”为企业的经营决策提供了有力支持，驱动经营合理化，年节约成本5000万，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。 -
烤匠·麻辣烤鱼：优化体验提升人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思的费控产品后，优化了门店的报销体验，提高了门店人效。财务数据的实时分析和反馈，为业务决策提供了精准的指导，让企业能够更加灵活地应对市场变化，提升市场竞争力。 -
可孚医疗：精准报表操盘营销
可孚医疗通过合思的费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，能够精准掌握每个产品的盈利情况。这一优势让企业能够更好地操盘全域营销，提高财务审核和报表产出效率，为企业的战略决策提供了有力支持。
服务体系：全方位保障企业发展
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了一批顶尖的技术人才和行业专家，不断研发和优化费用管理方案。同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为连锁零售企业提供全面、及时、高效的服务支持。无论是企业在使用过程中遇到的技术问题，还是需要定制化的解决方案，合思都能够提供专业的帮助和支持。
连锁零售业正处于数字化转型的关键时期，机遇与挑战并存。合思的费用管理方案，为连锁零售企业提供了一套行之有效的应对策略和丰富的实践案例。企业应积极拥抱财务数智化，与合思携手共进，实现降本增效、合规经营和可持续发展，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想进一步了解合思的费用管理方案，不妨免费试用，亲身体验其卓越的功能和价值。
