在企业发展的浪潮中，财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在企业审核管理方面取得了显著成效，员工报销周期大幅缩短，效率得到了极大提升。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于多个板块，为众多知名企业提供服务，在行业内占据着重要地位。然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战，这些挑战对企业审核管理造成了极大的阻碍。
大量自研系统难以整合是动力源面临的首要难题。企业内部存在多个自研系统，这些系统各自独立，导致多系统操作体验极差。员工在进行业务操作时，需要在不同系统之间频繁切换，浪费了大量的时间和精力。同时，数据分散滞后，各个系统的数据无法实时共享和交互，使得企业审核管理缺乏准确、及时的数据支持，难以做出科学合理的决策。
传统手工报销模式也存在着诸多弊端。业务报销模式复杂，报销流程繁琐，员工需要填写大量的报销单据，提交各种发票和凭证，经过多个环节的审批才能完成报销。组织架构流程繁复，审批层级过多，导致报销周期过长，效率低下。这些问题不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的管理成本，对企业审核管理的效率和效果产生了负面影响。
合思方案：量身定制的转型良方
面对动力源在财务数字化转型中遇到的问题，合思为其提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。该方案旨在解决企业审核管理中的痛点，提升企业的财务管理水平。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行了同步。通过开放平台，实现了不同系统之间的数据互通和共享，打破了数据壁垒。员工在进行业务操作时，无需在多个系统之间切换，只需在合思费控系统中即可完成所有操作，大大提升了操作体验，提高了企业审核管理的效率。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，系统会自动完成费用的结算和报销。同时，系统的连接能力强大，待审批信息和业务数据能够跨系统同步，管理者可以实时了解业务进展和费用情况，实现了企业审核管理的实时监控和精准决策。
转型成效：显著提升企业审核管理效能
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在企业审核管理方面取得了显著成效。
多系统集成和数据互通使得操作体验全面革新。员工不再需要在多个系统之间奔波，所有的数据和信息都可以在一个系统中获取和处理，大大提高了工作效率。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担，也提高了员工的满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。合思费控系统实现了自动化的费用审核和报销流程，减少了人工干预，降低了错误率。同时，系统可以对费用进行实时监控和分析，帮助企业合理控制成本，提高了企业审核管理的精细化水平。
实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者可以通过合思BI系统实时了解企业的经营数据，包括费用支出、预算执行情况等。在事前，管理者可以制定合理的预算计划；在事中，系统可以对费用进行实时监控和预警，及时发现问题并进行调整；在事后，系统可以对费用进行分析和总结，为企业的决策提供数据支持。这种全程管控的模式，使得企业审核管理更加科学、合理、有效。
客户心声：高度认可合思解决方案
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可，也证明了合思在企业审核管理方面的专业能力和服务水平。
如果你也希望提升企业财务数字化水平，降低成本、提高效率，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受合思在企业审核管理方面的强大功能和优势。
