在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，通过引入合思财务数字化解决方案，实现了财务信息系统的全面升级，取得了显著的成效。
客户背景与挑战：传统财务困局待解
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，客户广泛，在行业内占据重要地位。早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个财务信息系统。
然而，随着企业的发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，工作效率低下。系统割裂导致数据分散，财务信息难以整合，给数据分析和决策带来了极大的困难。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得报销流程冗长，员工垫资压力大，财务审批也缺乏有效的依据。这些问题严重制约了动力源的发展，迫切需要一个全面的解决方案来解决财务信息系统的痛点。
解决方案概述：合思组合拳破局
面对动力源的困境，合思提出了一套综合的财务数字化解决方案，采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。
通过开放平台，合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，打破了数据孤岛，实现了财务信息系统的数据互通和共享。在这个过程中，合思强大的系统连接能力发挥了重要作用，加快了业务处理和数据统计的效率。
同时，合思的解决方案实现了无需报销的模式。业务人员在进行因公消费时，无需垫资、免开票，消费信息自动同步到财务信息系统中，大大简化了报销流程。这种模式不仅减轻了员工的负担，还提高了财务审批的准确性和合规性。
成效与成果：财务数字化转型显成效
合思的财务数字化解决方案为动力源带来了显著的成效。在员工报销方面，报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款，工作积极性得到了极大的提高。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过财务信息系统的自动化处理，许多繁琐的会计工作得以简化，财务人员可以将更多的精力放在数据分析和决策支持上。
员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，这使得员工的工作体验得到了极大的改善。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力的支持。
客户反馈：专业服务获认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。在未来的合作中，双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
合思的专业服务和强大的技术实力得到了动力源的认可。在财务信息系统的建设和优化过程中，合思始终以客户需求为导向，不断提供创新的解决方案，帮助动力源实现了财务数字化的转型。
未来合作与展望：深化合作共发展
双方将继续深化合作，结合动力源的业态和组织变化，进一步拓展和优化财务数字化解决方案。在未来的合作中，合思将不断引入新的技术和理念，为动力源提供更加智能化、高效化的财务信息系统。
通过持续的优化和升级，动力源将能够实现更高效的运营和发展。财务信息系统将成为企业发展的重要支撑，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。合思的财务信息系统将为企业开启降本增效、合规经营的新征程。现在，你可以免费试用合思的财务信息系统，亲身感受其带来的便利和价值。
