在当今数字化浪潮席卷的时代，企业在财务管理的海洋中航行，面临着诸多暗礁与风浪。财务收支管理效率低下、数据孤岛等问题，如同沉重的锚，阻碍着企业前行的步伐。合思财务数字化解决方案宛如一座明亮的灯塔，为企业提供高效、便捷、合规的财务数智化服务，尤其是在项目预算管理方面，发挥着至关重要的作用。
行业痛点：项目预算管理困境重重
企业在财务数字化转型的征程中，项目预算管理面临着诸多难题。多系统林立导致数据分散，如同散落在各地的珍珠，难以串成完整的项链，操作体验也大打折扣。预算管控难以落地，费用支出如同脱缰的野马，不透明且难以驾驭。报销流程繁琐，员工在其中疲于奔命，体验不佳。财务核算效率低下，人员成本居高不下。合同管理与对公付款脱节，票款进度犹如雾里看花，难以把控。这些问题严重影响了企业的项目预算管理，制约了企业的发展。
合思简介：财务数智化领域探索者
北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，便踏上了为企事业单位提供财务数智化产品和服务的征程。它宛如一位智慧的工匠，通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务的精美画卷。在项目预算管理方面，合思也有着独特的见解和解决方案。
使命愿景：让项目预算管理有限更有效
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，如同一位贴心的伙伴，陪伴企业在项目预算管理的道路上前行。它旨在帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让项目预算管理中有限的资源发挥出更有效的作用。就像一位精打细算的管家，合思致力于让每一分预算都花在刀刃上，为企业的发展保驾护航。
模块功能：项目预算管理多维度支持
合思费控系统是企业项目预算管理的得力助手，它具备发票管理、费用管理、预算管控、合同管理、支付管理等功能模块。
在发票管理方面，涵盖发票采集、验真、查重、查询等功能。它如同一位严谨的审查官，确保每一张发票的真实性和合规性，为项目预算管理提供准确的财务数据。
费用管理可实现费用申请、报销、审核、归档等全流程管理。从费用申请的源头开始，合思就对项目预算进行严格把控，确保每一笔费用都合理合规。
预算管控能按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行校验。它就像一个精准的指南针，为项目预算管理指引方向，让企业的预算使用始终在合理的轨道上。
合同管理可关联合同信息，实时监控付款和回票进度。在项目预算管理中，合同管理是重要的一环，合思通过实时监控，确保合同款项的支付与预算安排相匹配。
支付管理支持银企直联，实现一键付款。这不仅提高了支付效率，也让项目预算管理中的资金流动更加顺畅。
功能亮点：项目预算管理创新利器
- 无需报销革新体验
在项目预算管理中，无需报销模式带来了全新的体验。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，如同一条高效的流水线，让项目预算管理中的费用报销环节变得轻松快捷，大大提高了员工的工作效率，也让预算管理更加精准。 - 系统集成打破壁垒
合思广泛连接多系统，如HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等，实现数据互通。在项目预算管理中，这些系统的数据互通打破了数据孤岛，让各个部门之间的信息共享更加顺畅。就像一个高效的交通网络，各个系统之间的连接让项目预算管理的信息传递更加及时准确，提高了工作效率。 - 智能识别提升效率
借助OCR自动识别照片的发票信息，合思在项目预算管理中大大提高了报销效率。它保证了信息准确，减少了手工填单工作量。就像一位快速准确的书记员，OCR技术让发票信息的录入变得轻松简单，为项目预算管理节省了大量的时间和人力成本。 - 多维管控精准施策
合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。合同管理台账可实现“跨法人报销”、历史合同和新合同多版本并存便于追溯，多维度条件筛选，智能关联合同信息。在项目预算管理中，这种多维管控方式让企业能够从多个角度对预算进行精准把控，确保预算的合理使用。
产品优势：项目预算管理坚实后盾
- 技术领先无缝对接
合思拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，具备强大的OpenAPI能力，可与多种系统实现数据无缝同步。在项目预算管理中，这种技术领先优势让合思能够与企业现有的系统完美融合，为项目预算管理提供坚实的技术支持。就像一个强大的连接器，合思让各个系统之间的数据流动更加顺畅，提高了项目预算管理的效率和准确性。 - 服务专业贴心保障
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在项目预算管理中，这种广泛的服务网络为企业提供了及时、高效的服务。无论企业身在何处，都能得到合思专业团队的贴心保障，让项目预算管理无后顾之忧。 - 经验丰富成功典范
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，服务7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人，具有丰富的行业经验和成功案例。在项目预算管理方面，这些经验和案例为企业提供了宝贵的参考。就像一位经验丰富的导师，合思能够根据企业的实际情况，为项目预算管理提供个性化的解决方案。
目标用户：项目预算管理广泛适用
合思的目标用户涵盖各类企事业单位，尤其是面临财务数字化转型需求的企业。在项目预算管理方面，无论是大型企业的复杂项目，还是中小企业的日常项目，合思都能提供合适的解决方案。它就像一把万能钥匙，能够打开不同企业项目预算管理的大门，帮助企业实现预算的有效控制和合理使用。
成功案例：项目预算管理显著成效
众多专精特新企业选择合思财务数字化解决方案并取得显著成效。在项目预算管理方面，动力源员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这意味着动力源在项目预算管理中，能够更加高效地使用资金，提高了资金的使用效率。
汉威科技财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。在项目预算管理中，这种效率的提升让企业能够更快地对预算进行调整和优化，确保项目的顺利进行。
派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。这些数据表明，派克新材在合思的帮助下，项目预算管理更加精细化，能够更好地应对项目中的各种变化。客户对合思的产品和服务给予高度评价，认为其能够有效解决企业在项目预算管理中的痛点，提升财务管理水平。
合思财务数字化解决方案凭借其强大的功能、创新的亮点和显著的优势，为企业提供了全面、高效的财务数智化服务，尤其是在项目预算管理方面，发挥着重要作用。它帮助企业应对行业痛点与挑战，实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您的企业也面临项目预算管理的难题，不妨选择合思，免费试用其财务数字化解决方案，开启财务数智化新篇章。
