在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力企业财务数字化转型方面成效显著，其差旅管理系统特点更是在这一过程中发挥了重要作用。
科技先锋：客户简介
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技的浪潮中破浪前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，展现出强大的实力与潜力。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是高端制造领域的一颗璀璨明星。在不断发展壮大的过程中，动力源对财务管理的要求也日益提高，差旅管理系统特点在其财务数字化转型中成为了重要的考量因素。
转型之困：业务背景现状与痛点
在企业发展的征程中，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。传统的财务管理模式犹如一辆老旧的马车，难以适应现代企业高速发展的节奏。它难以实现精细化闭环管理，就像在迷雾中前行，无法精准把握每一笔支出的来龙去脉。
同时，复杂的业务需求如同汹涌的潮水，传统模式难以有效应对企业全球化业务的挑战。在差旅管理方面，缺乏高效的系统支持，导致费用管控不精准，报销流程繁琐，差旅管理系统特点中的高效性和精准性成为了动力源急需解决的问题。
破局之钥：解决方案
合思为动力源带来了全新的曙光，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控等产品。这一方案充分展现了差旅管理系统特点。
事前规划和实时的风控体系，就像一位忠诚的卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。
合思费控更是差旅管理系统特点的集中体现，它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。
无缝融合：实施过程与步骤
合思深知，要让解决方案真正发挥作用，必须与企业的现有系统无缝融合。于是，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。
利用自身广泛连接的生态和先进的技术，就像一位技艺高超的工匠，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现多场景消费数据的自动采集和流转。这一过程中，差旅管理系统特点得到了充分的发挥，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：取得的成果与效益
在合思的助力下，动力源迎来了巨大的变革。差旅管理系统特点带来的成效显著，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得高效快捷，节约了50%的人员成本。
员工报销周期缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。企业财务数字化转型取得显著成效，实现了精细化闭环管理和降本增效，能够更好地配合全球化业务发展。差旅管理系统特点成为了动力源在市场竞争中的有力武器。
高度认可：客户评价与反馈
对于合思的服务，动力源给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的差旅管理系统特点在实际应用中得到了充分的验证，为动力源的发展提供了有力的支持。动力源相信，与合思的合作将开启更加美好的未来。
携手同行：开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的差旅管理系统特点将为您的企业带来全新的体验。
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