在竞争激烈的零售市场中，线下专业零食连锁品牌不断发展壮大。鸣鸣很忙集团便是其中的佼佼者，它在全国拥有超过10000家门店，业务规模令人瞩目。如此庞大的业务版图，犹如一座商业巨舰，在市场的海洋中破浪前行。然而，随着企业的高速发展，一些问题也逐渐浮出水面，尤其是在财务报销等方面，诸多痛点成为了企业进一步发展的掣肘。
零食连锁巨头的发展与困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其愿景是成为人民心中的零食品牌，使命是帮助消费者省钱、帮助加盟商赚钱、帮助员工实现更高价值，秉持着“薄利多销”的经营理念，在市场中迅速扩张。
然而，门店数量的急剧增加和快速扩张也带来了一系列潜在问题。由于门店众多，品质参差不齐的情况时有发生，消费者的服务体验也受到了一定影响。在财务报销方面，更是面临着重重困难。差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大；众多门店的发票审核和回收工作繁琐，耗费大量人力物力；私车公用管控薄弱，公里数核查困难，使得成本难以有效控制。采购成本分析在这样的背景下显得尤为重要，企业急需找到一种有效的解决方案来优化成本。
合思无需报销：差旅成本的精准控制
合思为鸣鸣很忙集团提供了无需报销解决方案，开启了差旅成本管理的新篇章。在差旅方面，实现了成本的合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，员工因公消费无需垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算等功能，大大提高了差旅报销的效率和准确性。
这一解决方案让员工从繁琐的差旅报销流程中解放出来，能够更加专注于业务工作。同时，企业也能够更好地控制差旅成本，实现精细化管理。采购成本分析表明，合理的差旅成本控制对于企业整体成本的降低有着重要意义。
发票统一回收：释放人力高效管理
门店发票的管理一直是鸣鸣很忙集团的一大难题。合思提供的发票统一回收管理方案，有效地减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。
通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，利用发票袋二维码进行管理，自动验真查重。这一系列操作简化了发票管理流程，提高了工作效率，让财务人员能够将更多的精力放在数据分析和决策支持上。采购成本分析显示，发票管理的优化有助于降低企业的运营成本，提高财务管理的效率。
车补自动化：精细核算精准管控
在私车公用方面，合思的解决方案实现了拥抱自动化的精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保了车补核算的准确性和公正性。
这一方案有效地解决了私车公用管控弱、公里数难核查的问题，避免了不必要的成本支出。采购成本分析表明，精细的车补核算对于企业成本控制有着积极的影响。
分步实施：逐步优化财务流程
在实施过程中，合思采取了分步推进的策略。首先引入无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，感受到了明显的变化和便利。
接着，逐步推进各方面的优化，包括差旅申请的合规校验、发票的统一回收管理、车补的自动化核算等。通过循序渐进的方式，确保了企业能够平稳过渡，实现财务流程的全面优化。采购成本分析在这个过程中起到了重要的指导作用，帮助企业及时发现问题，调整策略。
显著成果：降本增效提升竞争力
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果效益。在采购成本分析中可以清晰地看到，企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。
采购成本同比降低30%，这一数据充分体现了合思解决方案在成本控制方面的卓越成效。财务数字化为企业年节约成本5000万，同时可提供指导业务动作的财务报表，让企业的决策更加科学合理。从提交到归档，门店报账至多24h，大大提高了财务工作的效率。
企业心声：解脱繁琐专注业务
鸣鸣很忙集团相关人员对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示，合思的解决方案让他们从繁重的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到业务发展中。报销体验得到了极大的提升，对门店的经营管理也更有精力和信心。采购成本分析的结果也让企业更加坚定了与合思合作的决心，持续优化成本结构，提升企业竞争力。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多运营和财务挑战。鸣鸣很忙集团通过与合思合作，在采购成本分析的基础上，取得了显著的成果和效益。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中提升运营效率、降低成本、挖掘净利润，不妨联系合思。您可以拨打400 – 105 – 6505，或者访问网站www.hosecloud.com，免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
