洞察差旅管理趋势,合思助力企业降本增效

在当今竞争白热化的商业环境中,企业面临着诸多费控及差旅管理的挑战。疫情退潮后,商旅交易量如同井喷一般迅猛增长,但与之相伴的是价格上涨、成本控制压力增大、效率低下、管控困难等问题,这些如同沉重的枷锁,束缚着企业前行的脚步。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,以其先进的解决方案和卓越的服务,为企业解开这些枷锁,开辟了一条有效途径。

洞察差旅管理趋势,合思助力企业降本增效
在当今竞争白热化的商业环境中,企业面临着诸多费控及差旅管理的挑战。疫情退潮后,商旅交易量如同井喷一般迅猛增长,但与之相伴的是价格上涨、成本控制压力增大、效率低下、管控困难等问题,这些如同沉重的枷锁,束缚着企业前行的脚步。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,以其先进的解决方案和卓越的服务,为企业解开这些枷锁,开辟了一条有效途径。

产品背景:差旅管理趋势下的行业痛点剖析

疫情退去后,2023 年 1 – 7 月,商旅消费迎来了爆发式增长。差旅消费总体金额同比大幅上升 220.11%,环比也有 95.49%的显著提升。然而,消费价格也随之水涨船高。飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨 20.2%、5.0%、8.6%。即便如此,交易总量仍未恢复到疫情前 2019 年的峰值水平。

在差旅管理趋势的大背景下,企业在业务拓展和成本控制之间陷入了两难的境地,承受着前所未有的降本增效压力。在效率层面,差旅订票、发票以及单据处理等问题十分突出。繁琐的流程耗费了大量的时间和精力,让企业在差旅管理上疲惫不堪。

在管控方面,发票获取、核对和处理成为最大的痛点。订单超标趋势明显,而企业普遍缺乏有效的事前或事中管控策略,导致成本控制如同脱缰的野马,难以驾驭。这些痛点严重影响了企业的差旅管理效率和成本控制能力,成为企业发展道路上的绊脚石。

解决方案:顺应差旅管理趋势的全方位服务

合思敏锐地捕捉到差旅管理趋势,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。

这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过数字化手段,合思帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让企业在差旅管理趋势的浪潮中稳健前行。

核心功能:契合差旅管理趋势的独特优势

  • 精准预算管控
    在差旅管理趋势中,预算管控至关重要。有 42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控,26.63%的企业在合思平台下单时进行了预算实占,34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。这种全方位、多层次的预算管控体系,确保了企业在差旅费用支出上的精准把控,避免了不必要的浪费。

  • 严格消费标准自动控制
    顺应差旅管理趋势,98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一功能如同一位严谨的管家,严格规范着差旅消费,杜绝了超标准消费的现象,让企业的差旅费用支出更加合理、合规。

  • 精益消费策略降本
    企业积极采用精益消费策略,通过同性同住、提前预定等方式降低成本。在酒店订单中,同性同住订单量同比和环比增幅明显高于整体订单量增幅。2023 年以来,各类订单的提前预定天数都有明显提高。这些策略的实施,有效降低了企业的差旅成本,提高了企业的经济效益。

  • 高效数智化管理
    在差旅管理趋势的推动下,合思费控平台展现出了强大的数智化管理能力。单据免打印量、线上支付笔数同比显著增长,企业更倾向于通过费控 + 银企直联的一体化线上支付提高效率、降低成本。同时,通过系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升,大大提升了财务核算和记账效率。

  • 深度数据分析洞察
    合思 BI 为企业提供多维度分析,如费用分析、差旅分析、流程效率分析等。通过这些分析,企业能够挖掘影响降本增效的深层因素,为企业的决策提供有力支持。在差旅管理趋势中,这种深度数据分析洞察能力,让企业能够更加精准地把握差旅管理的方向,实现精细化管理。

应用场景与案例:差旅管理趋势下的成功典范

  • L4 级无需报销上市公司最佳实践
    某 L4 级无需报销的上市公司,积极顺应差旅管理趋势,使用合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品。该企业原本面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。

通过合思的解决方案,实现了员工移动端申请、财务月底一次对账入账自动化、管理洞察与数据监测助力差旅标准化。员工报销效率提升 300%,财务人力成本降低 50%。这一成功案例为其他企业树立了榜样,展示了合思在差旅管理趋势下的强大实力。

  • 连锁经营上市公司智慧商旅模式
    一家连锁经营的上市公司,在差旅管理趋势的影响下,通过合思商城与某 TMC 实现了 1 + 1 > 2 的智慧商旅模式。合思商城提供了更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验。

该企业原本存在员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度大等问题。采用合思的解决方案后,财务部投诉率降低 80%,员工满意度达到 100%。这一案例充分证明了合思在提升企业差旅管理水平和员工满意度方面的卓越成效。

  • 企业数字化差旅成本优化
    某员工数千名、月均差旅 GMV80 万 + 的企业,紧跟差旅管理趋势,使用合思商城“合力省”政策。在员工满意度提高的情况下,酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%。这一案例表明,合思能够在保证员工满意度的前提下,有效降低企业的差旅成本,实现企业效益的最大化。

  • 流程自动化提升效率
    在差旅管理趋势的引领下,企业通过合思流程引擎实现了差旅补贴自动化计算。员工报销满意度提升 78%,差旅补贴手工报销减少 92%,会计审核时间节省 71%。这一案例充分展示了合思在流程自动化方面的优势,能够显著提高企业的差旅管理效率。

在当前企业面临降本增效压力和低碳发展趋势的背景下,合思的财务数智化解决方案无疑是企业顺应差旅管理趋势的明智之选。它不仅能帮助企业有效解决费控及差旅管理中的痛点,还能提升企业的经营效率和竞争力。如果您想进一步体验合思的强大功能,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型之旅,让有限更有效!

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captaincaptain
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