在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化管理方面。信息孤岛的存在使得数据难以流通，报销流程繁琐让员工和财务人员苦不堪言，合规管理困难增加了企业的风险，成本控制不佳则影响了企业的盈利能力。而合思的出现，犹如一道曙光，为企业解决这些难题带来了有效方案，助力企业实现高效的项目费用控制。
合思简介：科技先锋领航财务新征程
合思创立于2014年，原名易快报，是一家专精特新企业。成立至今，累计融资超15亿元人民币，彰显了其强大的实力和市场潜力。公司在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为项目费用控制提供了坚实的基础。
使命愿景：赋能企业开启财务新未来
合思怀揣着伟大的使命与愿景。其使命是通过提供优质的财务数智化产品和服务，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出最大的效用。愿景则是成为未来财务数字化服务的领导者，助力企业实现业财融合，推动企业或组织转型升级，在项目费用控制领域发挥更大的作用。
核心模块：多元功能打造财务管控利器
合思拥有多个核心模块，为企业的项目费用控制提供了全方位的支持。
合思费控实现全流程数字化费控管理，从费用的申请、审批到报销，每一个环节都能精准把控，确保费用的合理性和合规性。
合思商城提供全场景智能差旅管理，整合了机票、酒店、用车等各类资源，为企业员工的差旅出行提供便捷的服务，同时也能有效控制差旅费用。
合思档案是领先的电子会计档案管理平台，实现了档案的电子化存储和管理，提高了档案的查询和利用效率，降低了档案管理的成本。
合思付款进行连接型采购对账、收票、付款管理，确保采购流程的顺畅和资金的安全。
合思收款实现一站式销售开票、收款、对账管理，提高了销售回款的效率，加强了对资金的管控。
合思BI提供智能化财务收支经营分析，通过对财务数据的深入挖掘和分析，为企业的决策提供有力的支持，帮助企业更好地进行项目费用控制。
功能亮点：创新方案打破管理困境
合思的功能亮点与创新之处，为企业的项目费用控制带来了全新的体验。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，事前规划和实时风控拦截不合规费用，避免了不必要的费用支出。消费后自动获取发票、智能绑定费用、入账归档，结合数电票实现释放财务双手，大大提高了财务工作的效率。
广泛连接是合思的一大特色，它连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等，打破了信息孤岛，实现了业财融合，让企业的财务数据和业务数据能够实时共享和交互，为项目费用控制提供了更全面、准确的信息。
业财一体的数据连通打破了信息孤岛，各系统之间数据互联，实现自动化处理和智能分析。通过对业务数据和财务数据的关联分析，企业能够更好地掌握项目的成本和收益情况，及时调整经营策略，实现项目费用的有效控制。
产品优势：三方共赢提升管理效能
合思的产品优势体现在对企业老板、财务人员和员工三个层面。
对老板而言，合思助力企业降本增效，实现“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。通过对项目费用的实时监控和分析，老板能够及时了解项目的进展情况和成本状况，辅助经营决策，确保企业的资源得到合理利用，实现项目费用的有效控制。
对财务人员来说，合思极致释放财务压力。费控有标准，付款按计划，回款可溯源，智能识别潜在风险。财务人员可以从繁琐的报销审核和账务处理工作中解脱出来，将更多的精力投入到财务管理和分析工作中，提高工作效率和质量，更好地进行项目费用控制。
对员工而言，合思让员工省事更省心。因公消费无需垫资、开票、打印，大部分场景无需报销。员工可以更加专注于工作，提高工作效率，同时也减少了因报销问题带来的烦恼，让员工能够更好地投入到项目中，为项目的顺利进行提供保障，从而实现项目费用的有效控制。
具体数据优势更是彰显了合思在项目费用控制方面的卓越成效。降低员工报销耗时75%，减少财务入账归档时间85%，节约场地、耗材成本70%，业财流程数字化程度达95%，数据安全合规100%。这些数据充分证明了合思能够为企业带来实实在在的效益，帮助企业实现高效的项目费用控制。
目标用户与场景：精准定位满足多样需求
合思的目标用户包括企业老板、财务人员和员工。不同的用户在项目费用控制中扮演着不同的角色，合思为他们提供了个性化的解决方案。
应用场景涵盖消费场景和业务场景。消费场景包括机场、火车、用车用餐、企业购等全场景聚合消费生态，为企业员工的日常消费提供了便捷的服务，同时也能有效控制消费费用。业务场景包括销售合同、采购合同等开放的业财连接生态，实现了业务流程和财务流程的无缝对接，提高了业务处理的效率和准确性，有助于企业进行项目费用控制。
成功案例：实践验证卓越成效
合思在项目费用控制方面的卓越成效得到了众多企业的认可。
动力源通过合思实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其全球化业务，帮助动力源更好地进行项目费用控制，提高了企业的竞争力。
徐福记企业差旅费用节约了35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。合思的智能差旅管理方案为徐福记有效控制了差旅费用，提高了企业的经济效益。
中交水运规划设计院有限公司档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，数据安全合规100%。合思的电子会计档案管理平台为中交水运规划设计院有限公司提高了档案管理的效率，降低了成本，为企业的项目费用控制提供了有力的支持。
在当前经济环境下，企业对项目费用控制的需求愈发迫切。合思凭借其先进的理念、创新的功能和显著的成效，为企业提供了优质的财务数智化解决方案。无论是大型企业还是中小企业，都能在合思的产品中找到适合自己的财务数字化转型路径。如果您的企业也在为项目费用控制而烦恼，不妨选择合思，现在就可以免费试用，一起让有限更有效，开启财务数字化的新篇章。
