在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着重重挑战，尤其是在差旅费用管控和降本增效方面。《2023费控及差旅趋势分析报告》犹如一盏明灯，为我们揭示了企业差旅市场的现状与未来趋势。而合思作为行业的佼佼者，凭借其专业的解决方案和强大的技术能力，为不同类型的企业提供了有效的支出预算管理办法，助力企业应对挑战，实现可持续发展。
客户难题洞察：企业差旅痛点剖析
-
高端制造企业的困境突围
有一家高端制造上市公司，规模庞大，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而，其在支出预算管理上却面临着诸多难题。员工报销流程漫长，犹如陷入了一场没有尽头的马拉松，耗费了大量的时间和精力。财务人员则被低价值的工作所淹没，整日忙于繁琐的事务，无法将精力投入到更有价值的工作中。老板也无法实时掌握业务数据，对于企业的支出情况犹如雾里看花，难以做出精准的决策。 -
连锁经营企业的管理困境
一家连锁经营的上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店。在支出预算管理方面，员工满意度低成为了一大痛点。繁琐的报销流程让员工怨声载道，财务核算也费时费力，管理难度不断提升。随着企业规模的不断扩大，这些问题变得愈发突出，严重影响了企业的运营效率和员工的工作积极性。 -
差旅密集企业的成本挑战
还有一家员工数千名、月均差旅GMV80万 + 的企业，出差城市分散且多为三四线城市。此前，该企业的差旅成本缺乏有效的合规管控，犹如脱缰的野马，肆意增长。疫情放开后，酒店价格上涨等新挑战又接踵而至，让企业的支出预算管理雪上加霜。
合思智慧方案：精准解决企业痛点
-
高端制造企业的数字化革新
针对高端制造上市公司的痛点，合思提供了一套全面的支出预算管理解决方案。采用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等功能。员工可以通过移动端进行申请，财务人员则可以在月底进行一次对账，大大提高了工作效率。通过管理洞察和数据监测，企业能够实现差旅标准化，有效控制支出预算。 -
连锁经营企业的资源整合优化
对于连锁经营企业，合思商城无缝接入现有TMC供应商，为企业提供了更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验。在支出预算管理方面，企业可以根据自身需求选择合适的出行方案，有效降低差旅成本。同时，合思商城的便捷操作也提高了员工的满意度，让员工能够更加轻松地完成差旅报销。 -
差旅密集企业的激励节约机制
针对员工数千名的企业，合思商城推出了“合力省”政策。员工选择低价酒店、机票可获得奖励红包，这一政策激励员工主动节约差旅成本。在支出预算管理上，该政策取得了显著的成效。企业酒店单晚房费单价平均降低，月酒店GMV环比下降，超标订单数也大幅降低。
显著成果呈现：企业效益大幅提升
-
高端制造企业的效率飞升
高端制造上市公司在采用合思的支出预算管理解决方案后，取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得简洁高效。财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到数据分析和决策支持中。企业的支出预算得到了有效控制，实现了降本增效的目标。 -
连锁经营企业的满意度飙升
连锁经营企业在引入合思的解决方案后，财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。繁琐的报销流程得到了优化，员工能够更加便捷地完成报销。财务核算也变得更加高效，管理难度大大降低。在支出预算管理方面，企业实现了精细化管理，有效控制了成本。 -
差旅密集企业的成本骤降
采用“合力省”政策的企业，在支出预算管理上取得了显著的成效。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。企业的差旅成本得到了有效控制，支出预算更加合理。这不仅为企业节省了大量的资金，也提高了企业的竞争力。
综上所述，合思凭借其专业的解决方案和强大的技术能力，帮助企业有效解决了差旅费用管控中的难题，实现了支出预算管理的目标，达成了降本增效的愿景。在未来，随着市场环境的不断变化和企业需求的持续升级，合思将继续创新和优化产品与服务。合思始终以企业的需求为导向，不断探索新的技术和方法，为企业提供更加优质的支出预算管理解决方案。
如果您也想体验合思强大的支出预算管理功能，不妨现在就点击免费试用，开启企业高效、合规、低碳的差旅管理新篇章，实现企业的可持续发展。
