在当今消费存量时代，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。一方面，行业面临着流量红利消退、在当前经济环境下的种种压力以及消费降级等难题，社零增速下滑，宏观数据增长略显乏力。另一方面，新技术的蓬勃发展又为行业带来了新的变革曙光，企业开始深刻意识到精细化运营和财务数智化的重要性。北京合思信息技术有限公司敏锐捕捉到这一行业趋势，精心发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且具前瞻性的效率提升方案。
市场形势：存量时代的机遇与挑战
在消费存量时代，连锁零售业的发展之路并非一帆风顺。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度与日俱增；在当前经济环境下，企业面临着诸多不确定性；消费降级现象也使得消费者更加注重性价比，对企业的产品和服务提出了更高要求。社零增速的下滑和宏观数据增长的乏力，都在警示着连锁零售企业，传统的经营模式已经难以适应市场的变化。
然而，新技术的发展如同一束光，照亮了行业的未来。大数据、人工智能、云计算等新兴技术的应用，为连锁零售企业实现精细化运营和财务数智化提供了可能。企业开始意识到，只有通过提升运营效率和财务管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
痛点分析：运营与财务的双重困境
- 运营层面：陷入“无利润区”的迷局
传统的运营方式让许多连锁零售企业不知不觉地步入了“无利润区”。以钟薛高为例，虽然在市场上取得了一定的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模更是巨大。这背后反映出企业在精细化运营方面存在诸多问题。
在消费者运营方面，企业难以评估经营投入的有效性，不清楚每一笔投入是否真正带来了客户的增长和忠诚度的提升。在产品管理方面，企业无法准确判断哪些产品真正盈利，哪些产品在拖后腿，导致资源分配不合理。在营销活动方面，企业无法及时准确测算营销活动的收益率，往往投入了大量资金，却没有得到相应的回报。
- 财务层面：手工操作的滞后之痛
多数连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这带来了数据处理慢、准确性低、决策滞后等一系列弊端。财务分析的时效性差，传统会计往往是事后算账，无法为企业的实时决策提供有力支持。当企业需要做出重要决策时，往往因为缺乏及时准确的财务数据而犹豫不决，错失发展良机。
解决方案整体策略概述：构建数智化运营体系
合思认为，要做好财务数字化，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。这就像是搭建一座大厦，每一个环节都不可或缺。
首先，需要专业的人才来挖掘和解读数据。这些人才不仅要具备扎实的财务知识，还要掌握先进的数据分析技术，能够从海量的数据中发现有价值的信息。其次，要构建贯穿业财流程的分析体系，将业务过程与数据紧密结合，让财务数据能够真正反映业务的实际情况。最后，要利用合适的系统工具来呈现数字化成果，让企业管理层能够直观地了解企业的运营状况和财务状况。
核心模块：全方位的效率提升方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务驱动业务增长
合思的连锁零售业综合解决方案提供了从业务终端到运营中台的全流程服务。这一方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面，包括连锁门店和零售营销各环节的费用处理、数据分析和BI呈现。
通过多角色提效，不同岗位的员工能够更加高效地完成工作，减少沟通成本和工作失误。业财数据的高效采集，确保了数据的准确性和及时性，为企业的决策提供了可靠依据。数据赋能业务决策，则让企业能够根据数据分析结果，及时调整业务策略，提升业务绩效。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘利润
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，企业能够深入挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。
在选址阶段，通过对市场数据和周边环境的分析，选择最具潜力的门店位置。在装修和开业阶段，合理控制成本，确保门店能够顺利开业。在经营阶段，通过实时监控门店的运营数据，及时发现问题并采取措施解决。在监督阶段，对门店的经营情况进行评估和考核，确保门店的运营符合企业的标准。在闭店阶段，对门店的资产进行清算和处理，减少企业的损失。
- 全域营销ROI提升解决方案：精准营销提升回报率
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。这让企业能够随时随地掌握业务ROI，实现精准营销。
通过对营销数据的分析，企业能够了解不同营销渠道的效果，优化营销资源的分配。同时，该方案还能够实时监控营销活动的进展情况，及时调整营销策略，提高营销活动的回报率。
竞争优势：实力铸就卓越服务
合思作为专精特新企业，拥有强大的实力和丰富的资源。自成立以来，累计融资超15亿元，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各类合作伙伴实现资源共享和优势互补。其双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务模式创新相结合，为企业提供了更具竞争力的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是大大简化了企业的财务流程，提高了工作效率。
成功案例：实践验证方案成效
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鸣鸣很忙：实现业财融合提升效率
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了财务报销流程低效的问题。通过实现业财融合，提升了报销体验，财务自动化程度达99.9%以上，采购成本同比降低30%。这一方案让鸣鸣很忙在财务管理方面实现了质的飞跃，为企业的发展提供了有力支持。 -
COMMUNE幻师：高效费控节约成本
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运作。每月提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源，年节约成本5000万。这一效率提升方案让COMMUNE幻师在成本控制和运营管理方面取得了显著成效。 -
烤匠·麻辣烤鱼：优化流程提升人效
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化财务报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务分析指导业务决策，提升了门店的运营效率。通过合思的效率提升方案，烤匠·麻辣烤鱼在激烈的市场竞争中脱颖而出。 -
可孚医疗：精细化运营提升效益
可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营。提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%。这一方案让可孚医疗在财务管理和业务运营方面实现了精细化管理，提升了企业的效益。
服务体系：全方位保障企业发展
合思为连锁零售企业提供了完善的服务体系。在多地设立服务网络和研发中心，通过合作伙伴扩大服务覆盖范围，确保能够及时响应企业的需求。
在技术支持上，合思拥有先进的财务收支管理平台和多种数字化工具，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。同时，写作团队深入企业调研，确保解决方案贴合企业实际需求，为企业提供定制化的效率提升方案。
连锁零售企业在数字化浪潮中面临着诸多挑战，但也蕴含着巨大的机遇。合思凭借对连锁零售业的深刻洞察和专业的财务数智化解决方案，为企业提供了有力的效率提升方案。如果您是连锁零售企业，想提升运营效率、实现精细化管理和利润增长，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
