在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，在员工报销等方面取得了显著成效。而这其中，出差标准化流程的优化起到了至关重要的作用。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务版图广泛，聚焦多个核心板块。其客户群体庞大，产品应用更是覆盖众多领域。然而，在迈向财务数字化转型的征程中，动力源遭遇了重重困难。
大量自研系统犹如一个个信息孤岛，难以整合。多系统操作不仅给员工带来了极差的体验，而且数据分散滞后，无法及时准确地反映企业的财务状况。传统的手工报销模式更是弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得报销成为员工和财务人员都头疼的问题。出差标准化流程在这样的环境下，难以得到有效执行和优化。
合思方案：破解转型难题的密钥
面对动力源的困境，合思迅速行动，为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，同时把BPM系统里的订单数据也纳入其中。这一举措打破了数据之间的壁垒，让信息能够自由流畅地流转。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费时，无需垫资，也无需开票，消费过程受到严格管控，财务统一对账。这种模式大大简化了出差标准化流程，让员工能够更加专注于工作，而不是被繁琐的报销流程所困扰。
显著成效：效率飞升与成本优化
合思解决方案的应用，给动力源带来了立竿见影的效果。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅减少，人员成本节约了约50%。
员工填报时间明显缩短，因公出差时无需再为垫资而烦恼。财务审批有了更充分的依据，费用控制更加合规。从过去手动制作单据，到现在的智能制单，工作效率得到了质的飞跃。在管理层面，实现了全程管控，管理者能够实时了解企业的经营数据，出差标准化流程也在数据的支持下不断优化。
客户心声：高度认可与持续期待
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，更好地配合企业全球化业务的发展，出差标准化流程也将在这一过程中不断完善。
未来展望：携手共进拓展全球业务
展望未来，动力源将与合思持续深化合作。双方将进一步结合企业的业态和组织变化，充分利用合思的解决方案，为动力源的全球化业务发展提供更有力的支持。出差标准化流程也将随着企业的发展不断升级，为企业的高效运营保驾护航。
众多像动力源这样的企业，都通过合思实现了财务数字化转型的显著成效。如果你也希望提升企业的财务效率，实现降本增效，不妨选择合思，开启属于自己的财务数字化之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，体验出差标准化流程带来的便捷与高效，让企业在数字化浪潮中抢占先机。
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