在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。连锁零售企业亟需寻找有效的解决方案，以应对这些挑战，实现精细化运营和利润增长。合思作为财务数字化服务的领导者，敏锐地洞察到这一需求，精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售企业带来了数字化费用管理解决方案，帮助企业在困境中突围。
连锁巨头的发展困境
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零食连锁的报销难题
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家。然而，在其快速发展的背后，隐藏着一系列财务管理难题。督导巡店财务报销流程极为低效，差旅报销与申请严重脱节，这使得报销过程繁琐且容易出错。门店发票审核回收困难，大量发票的管理成为了一项艰巨的任务。私车公用管控薄弱，导致费用支出缺乏有效的监督和控制。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的管理成本。 -
直营连锁的流程之痛
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师，坚持直营连锁模式。在这种模式下，店长报销流程体验不佳成为了影响门店运营效率的一大障碍。报销流程耗时漫长，店长需要花费大量的时间和精力在报销事务上，这无疑分散了他们对门店业务的关注，影响了门店的正常运营。
合思方案精准破局
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鸣鸣很忙的高效变革
针对鸣鸣很忙集团面临的问题，合思提供了数字化费用管理解决方案——无需报销解决方案。这一方案从多个方面对企业的费用管理进行了优化。
在差旅管理方面，通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，系统自动进行费标差标校验，确保费用支出合理合规，实现了差旅无需报销成本的合理收缩。在门店发票管理上，采用发票袋归集的方式，将发票统一回收管理，同时系统自动进行验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。在核算方面，合思解决方案实现了自动化精细核算，例如车补金额自动计算，减少了人工核算的工作量和误差。 -
极物思维的智能升级
极物思维集团采用了合思的费控、银企直联、合思档案等数字化费用管理解决方案。通过这些方案的实施，报销流程得到了极大的优化。系统实现了1小时付款、当天关账，大大缩短了报销周期，提高了资金流转效率。同时，合思系统打通了业务与财务数据壁垒，实现了数据的采集、系统集成、融合与分析。企业可以通过对数据的深入分析，更好地了解业务运营情况，为决策提供有力支持。
显著成果见证价值
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鸣鸣很忙的业财融合新篇
鸣鸣很忙集团引入合思数字化费用管理解决方案后，取得了显著的成效。实现了业财融合模式，报销体验得到了极大的提升。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的精力投入到业务工作中。采购成本同比降低30%，这一成果直接体现了数字化费用管理解决方案对企业成本控制的重要作用。 -
极物思维的成本优化奇迹
极物思维集团在采用合思数字化费用管理解决方案后，日常报销场景效率惊人。通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，每年节省4000 – 5000万的成本。仅用2.5个财务人力成本就可以覆盖100 + 门店，大大提高了财务工作的效率，降低了人力成本。
连锁零售业在数字化时代既面临着挑战，也蕴含着巨大的机遇。合思凭借其专业的数字化费用管理解决方案，已经帮助众多连锁零售企业实现了降本增效和利润增长。未来，合思将继续深耕财务数智化领域，不断优化和完善数字化费用管理解决方案，为连锁零售企业提供更优质、更高效的服务。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，选择合思作为合作伙伴，共同挖掘企业净利润，唤起增长新动能。如果您想进一步了解合思的数字化费用管理解决方案，感受其为企业带来的巨大价值，可拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还能免费试用我们的解决方案。
