在数字化的时代浪潮中，国内企业正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合，这一关键要素，成为了企业转型道路上的重要制约点。与此同时，国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业财务数字化提出了更为严苛的要求。在这样的大背景下，企业费用支出管理面临着重重痛点，一套优质的解决方案迫在眉睫。合思的财务收支管理平台就在这样的需求中应运而生，为企业带来了全新的费用控制策略。
行业洞察：揭开企业费用管理痛点面纱
国内企业在财务数字化的进程中，经历了从会计电算化、财务信息化到财务智能化的逐步进阶。然而，业财融合问题却像一块巨石，横亘在转型的道路上，成为了最大的阻碍。
在费用支出管理方面，企业长期以来对这一领域缺乏足够的重视。费用报销处理不仅耗时耗力，而且种类繁杂，合规性也较差。传统的费控管理方式，如纯手工操作、依靠OA系统或财务系统，已经无法精准搭建费控管理功能模块，难以适应企业组织结构的快速变化。
不同企业的费控管理能力参差不齐，从手工报销到“无需报销”的各个阶段，都存在着效率低下、体验差等问题。在当前经济环境下，企业迫切需要一套科学有效的费用控制策略，来提升费控管理水平，实现降本增效。
合思方案：开启财务数智化服务新篇
合思（原易快报）作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业带来了全新的费用控制策略。
该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过这套方案，企业能够挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思的费用控制策略，不仅仅是对费用的简单管控，更是从企业整体运营的角度出发，为企业提供了一套全面的财务数智化解决方案。通过提升费控管理能力，企业能够更好地应对市场变化，提高自身的竞争力。
核心优势：分级管理提升费控能力
合思的财务收支管理平台具有费控能力分级管理的功能，涵盖从L1手工报销到L5高级无需报销的不同阶段，逐步提升企业费控管理能力。在不同阶段，平台展现出不同的优势，为企业提供了多样化的费用控制策略。
在L3初级无需报销阶段，平台集成供应商，连通费控管理链条，提升员工报销体验。通过集中订购、对公开票、统一支付等方式，企业能够实现费用的高效管理，降低管理成本。
在L4中级无需报销阶段，全链路自动报销成为了亮点。聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”，进一步提高了费用管理的效率和透明度。
在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。企业能够通过智能化的手段，实现费用的精准控制，提升企业的整体运营效率。
此外，平台还具备与多种系统对接、扩展广泛连接能力的优势。它可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务不同使用基础的主体。同时，平台强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展企业服务边界，为企业提供了更加便捷的费用管理方式。
行业应用：多场景助力企业发展
在不同行业，合思的财务收支管理平台都有针对性的应用场景和成功案例，为企业提供了有效的费用控制策略。
在医药行业，该平台满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程。通过实现财务系统间科目的对接与自动记账，为企业提供了更加精准的费用管理方式。例如，为某知名制药公司定制搭建讲者库，实现银企直连一键支付，大大提高了企业的资金管理效率。
在软件行业，合思的平台厘清项目制行业的费用归集和结算。EAI模块打通数据连接，为企业提供了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能。如为某上市软件服务公司提供的解决方案，帮助企业实现了费用的精准控制，提高了项目的盈利能力。
在连锁经营行业，平台解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点。为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，提高了母公司对资金的管理能力。通过这种方式，企业能够更好地控制成本，提高运营效率。
合思的财务收支管理平台凭借其先进的解决方案、强大的核心功能和显著的优势，已经在多个行业取得了良好的应用效果。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战和费用支出管理的难题，不妨选择合思，让我们携手实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用，体验合思为您带来的全新财务数智化服务，开启科学有效的费用控制策略新篇章！
