动力源携手合思,实现出差管理流程优化新突破

动力源携手合思,实现出差管理流程优化新突破
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的高效运营和成本控制至关重要。动力源作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业,在使用合思产品后取得了令人瞩目的核心成效。通过出差管理流程优化,动力源实现了 300% 的效率提升,节约了 50% 的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景,紧密配合动力源的企业全球化业务,助力其达成精细化闭环管理和降本增效的目标,为企业的发展注入了强大动力。

动力源:高端制造的璀璨之星与转型挑战

北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来,已然成为行业内的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业,它于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今,动力源拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人,是一家实力雄厚的高端制造企业。

在企业的发展进程中,财务数字化转型成为了动力源的重要战略方向。出差管理流程优化是其中的关键环节。在这个过程中,动力源需要将管理方案深度嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。然而,面对复杂多样的业务需求,传统的管理模式已经难以满足企业的发展要求,一系列亟待解决的问题摆在了动力源面前。

合思方案:为动力源打造敏捷财务收支管理平台

合思以其独特的解决方案为动力源的出差管理流程优化带来了新的曙光。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,精心构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思费控通过企业消费商城 + 易商卡全面覆盖因公消费全场景。在出差管理流程优化方面,它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在出差过程中,从出差申请到费用报销的每一个环节都能实现数字化操作,大大提高了工作效率和管理的精准度。

显著成效:出差管理流程优化带来的多重收益

动力源在使用合思的解决方案后,出差管理流程优化取得了显著的成效。

工作效率得到了极大提升。原本繁琐的出差管理流程变得简洁高效,通过数字化系统的自动处理和流程优化,各项工作的处理速度大幅加快,实现了 300% 的效率提升。这不仅让员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中,也为企业的整体运营带来了更高的效率。

人员成本得到了有效节约。出差管理流程优化后,减少了大量繁琐的人工操作和管理环节,使得人员成本降低了 50%。这对于企业来说,是一笔可观的成本节约,进一步提升了企业的盈利能力。

员工报销周期大幅缩短。在传统模式下,员工的报销周期往往较长,给员工带来了诸多不便。而合思的解决方案使得员工报销周期缩短了 3 周,让员工省事更省心。员工不再需要花费大量的时间和精力去处理报销事宜,能够更加专注于工作。

企业实现了精细化闭环管理和降本增效,有力地配合了全球化业务发展。通过出差管理流程优化,动力源能够更加精准地控制出差费用,提高资源的利用效率,为企业的全球化战略提供了坚实的支持。

动力源反馈:合思助力应对复杂需求

面对复杂的业务需求,合思展现出了强大的解决能力。动力源表示,合思总能在第一时间解决问题,其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美契合。在出差管理流程优化方面,合思的解决方案为动力源提供了全方位的支持,让动力源能够更加从容地应对各种挑战。

未来展望:深化合作推动行业发展

随着动力源业务的不断拓展,合思将凭借其持续创新的技术和优质的服务,为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案,进一步推动出差管理流程优化。双方有望在财务数字化领域开展更深入的合作,探索更多的创新应用,共同推动行业的发展。在未来的合作中,合思将继续助力动力源在全球市场取得更大的成功。

合思为动力源带来的显著效益提升有目共睹。目前,超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人已经选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望进行出差管理流程优化,提升运营效率,降低成本,那么不妨选择合思。合思提供免费体验产品的机会,欢迎企业拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多,点击免费试用,开启企业高效运营的新篇章。

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captaincaptain
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