在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业先驱，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在费用项目追踪方面取得了显著成效，为企业的降本增效和可持续发展注入了强大动力。
动力源：行业翘楚的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，是我国电源行业的一颗璀璨明星，它是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个领域，服务着众多知名企业，产品更是广泛应用于多个国家重点建设项目，展现出强大的行业影响力。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源也面临着诸多财务难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，系统之间相互割裂，数据分散，导致费用项目追踪困难重重。业务覆盖面广使得报销模式复杂多样，组织架构的复杂性更是让各主体流程繁复，这一切都极大地影响了企业的运营效率和财务管理水平。
合思方案：破解动力源财务迷局
面对动力源的困境，合思凭借其专业的财务数字化解决方案挺身而出。合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的一站式解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这一举措打破了数据壁垒，使得费用项目追踪更加顺畅，数据的准确性和及时性得到了极大提升。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务可以进行统一对账。这种模式不仅提高了员工的工作效率，还使得费用项目追踪更加精细化，每一笔费用都能清晰可查。
转型成效：效率飞升与成本节约
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在费用项目追踪方面取得了令人瞩目的成效。企业效率提升了300%，员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，填报时间大大缩短，因公消费无需垫资，工作体验得到了极大改善。财务审批有了充分的依据，费用控制更加合规，每一个费用项目都能得到精准追踪。企业管理层能够实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，真正实现了对费用项目的透明化管理。
客户证言：合思服务赢得高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来合思还将结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务，持续为费用项目追踪提供有力支持。
未来展望：深化合作共铸辉煌
未来，合思将与动力源继续深化合作。根据动力源的业务发展和组织变化，合思将不断优化和拓展财务数字化解决方案。在费用项目追踪方面，合思将进一步提升系统的智能化水平，实现更加精准的费用预测和分析，为企业的持续发展提供更有力的支持。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，尤其是在费用项目追踪方面遇到瓶颈，不妨选择合思。合思拥有专业的解决方案和优质的服务团队，能够帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的卓越价值，开启企业财务数字化转型的新篇章。
