在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，收获了显著的成效，其背后的效率提升方案更是值得众多企业借鉴。
高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人。作为一家高端制造企业，动力源有着复杂的财务数字化转型需求。在传统的财务管理模式下，企业难以实现精细化闭环管理，成本控制也面临着诸多难题。如何在保证业务正常运转的同时，实现降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。此时，动力源急需一套高效的效率提升方案来推动企业的财务数字化转型。
合思前瞻方案破局
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案构建了敏捷的财务收支管理平台，通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截不合规费用。在数电票新模式的加持下，消费后系统可自动获取发票，智能绑定费用，统一对账结算后入账，并实现自动归档。
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这种先进的管理模式，为动力源提供了一套行之有效的效率提升方案，让企业的财务管理更加智能、高效。
显著成效见证方案价值
合思为动力源打造的效率提升方案成效显著。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的财务工作。同时，还节约了50%的人员成本，大大减轻了企业的人力负担。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性也得到了提高。通过这一效率提升方案，动力源成功实现了精细化闭环管理和降本增效，企业的财务管理水平得到了质的飞跃。
优质服务赢得客户认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业的全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思不仅提供了一套优秀的效率提升方案，更在服务过程中展现出了专业、负责的态度。这种优质的服务为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
携手共赴未来数字化征程
动力源与合思的合作不会止步于此。双方将继续深化合作，借助合思不断升级的技术和解决方案，进一步推动企业财务数字化转型。在未来，动力源希望通过合思的效率提升方案，更好地适应企业全球化业务发展的需求，在合规经营、降本增效等方面取得更大的成果。随着合作的不断深入，相信双方能够共同探索出更多的可能性，为企业的发展注入新的动力。
如果你也想让企业在财务数字化转型中取得像动力源一样的显著成效，不妨选择合思，开启企业降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在就可以免费试用合思的效率提升方案，体验数字化财务管理的魅力。
