在数字化浪潮的汹涌冲击下,国内企业正经历着一场深刻的变革,从会计电算化和财务信息化阶段迈向财务智能化的新征程。业财融合,这个关键的制约点,如同横亘在企业发展道路上的一道难关,亟待攻克。与此同时,国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,对企业财务数字化转型提出了更为严苛的要求。在这样的大背景下,企业在费用支出管理方面遭遇了重重痛点,迫切需要专业的解决方案来化解难题。而“报销政策与合规”,正是企业在费用支出管理中无法回避的关键问题。
顽疾突显:费用支出管理困局
随着企业的不断发展壮大,费用支出管理逐渐成为企业管理中的一块“顽疾”。尽管费用支出在企业总支出中所占的比重相对较低,但它却普遍存在于各类企业之中,与每一位员工的日常工作息息相关。处理这些费用支出不仅耗时耗力,而且在新兴行业中,费用支出的占比还呈现出不断上升的趋势。其种类繁杂多样,合规性也较差,给企业的管理带来了极大的挑战。
传统的费用管理方式主要依赖纯手工操作,或者借助OA系统以及财务系统来完成。然而,这些方式存在着明显的局限性,信息滞后、管理片面等问题层出不穷。它们无法精准地搭建费控管理功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。此外,电子发票和电子档案政策的推广,也在倒逼企业加强费控管理,以确保报销政策与合规要求的落实。
合思亮剑:专业解决方案登场
北京合思信息技术有限公司(原易快报)自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它就像一位财务领域的“智多星”,通过敏捷的财务收支管理平台,为企业带来了全新的管理体验。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一系列的服务,就像一套精密的组合拳,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,确保企业的报销政策与合规。
核心优势:多维赋能管理升级
- 费控能力分级进阶
合思的财务收支管理平台拥有独特的费控能力分级管理体系,涵盖了L1 – L5五个层级。从最初的手工报销逐步升级到高级无需报销,每个阶段都有着不同的特点和显著的提升。
在L3初级无需报销阶段,平台集成供应商,连通了费控管理链条,员工的报销体验得到了极大的提升。而到了L5高级无需报销阶段,全场景 + 智能化的模式得以实现,财务机器人等智能化手段深入渗透到各个环节,让报销政策与合规管理更加高效。
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中台赋能协同作战
中台在合思的平台中扮演着至关重要的角色。它能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。业务中台、数据中台和财务中台相互协作,就像一个高效的作战团队,为企业管理决策提供了有力的支持,保障报销政策与合规的有效执行。 -
数据赋能智慧决策
合思合理运用业务与财务数据,实现了自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。这些功能的实现,如同为企业的财务管理装上了一双“智慧之眼”,提升了企业的财务管理能力,确保企业在报销政策与合规方面不出差错。 -
广泛连接拓展边界
未来,合思将进一步扩展其广泛连接能力,提供更为综合的解决方案。例如,扩展多场景报销、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。这一系列的举措将为企业带来更多的便利和价值,更好地满足企业在报销政策与合规方面的需求。
成功范例:多行业应用显成效
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医药行业合规突围
在医药行业,某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。这一解决方案不仅满足了行业合规要求,还大大提高了报销效率,让企业在报销政策与合规方面迈出了坚实的一步。 -
软件行业效率提升
某上市软件服务公司为了提高报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性,采用了合思定制化的费控功能。预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能的应用,通过内置EAI模块打通数据连接,让企业的报销管理更加高效,保障了报销政策与合规的落实。 -
连锁经营风险管控
某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、出错率高、费用类型繁杂和资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块,实现一步审核,降低了审核风险,提高了审核速度。同时,母公司统一对费用支付进行管理,降低了资金风险,确保企业在报销政策与合规方面的稳定性。
面对财务数字化转型的大趋势和企业费用支出管理的诸多痛点,合思的财务收支管理平台无疑是企业的优质选择。它能够帮助企业实现业财融合,提升财务管理效率和水平,满足合规要求,降低成本,提高效益。无论是在费用支出管理的日常操作中,还是在应对复杂的报销政策与合规要求时,合思都能为企业提供强有力的支持。
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