在连锁零售行业的激烈竞争中，如何提升运营效率、降低成本、实现财务数智化转型，成为了众多企业亟待解决的问题。鸣鸣很忙作为一家拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌、超10000家门店的线下专业零食连锁品牌，通过引入合思的智能化差旅方案，取得了显著的成效，为连锁零售企业树立了成功的典范。
核心成效：立竿见影的财务提升
鸣鸣很忙引入合思智能化差旅方案后，取得了令人瞩目的成绩。门店报账时间大幅缩短，至多24小时即可完成，极大地提高了资金流转效率。年节约成本高达5000万，为企业节省了大量的资金。同时，拥有了可指导业务动作的财务报表，让企业的决策更加科学合理。
这些成效不仅体现了合思智能化差旅方案的强大功能，也为鸣鸣很忙的发展提供了有力的支持。在当前经济环境下，企业需要更加注重成本控制和效率提升，而合思的解决方案正是满足了这一需求。
客户背景：连锁零售的挑战与机遇
鸣鸣很忙作为连锁零售行业的佼佼者，面临着诸多挑战。门店标准化落地难，导致各个门店的运营水平参差不齐；巡店督导财务报销流程低效，耗费了大量的时间和精力；发票审核回收难，增加了财务管理的难度；私车公用管控弱，存在一定的风险。
然而，挑战与机遇并存。随着数字化时代的到来，连锁零售企业可以借助先进的技术手段，实现财务数智化转型，提升企业的竞争力。鸣鸣很忙敏锐地抓住了这一机遇，引入了合思的智能化差旅方案，开启了企业发展的新篇章。
解决方案：智能化差旅方案的魅力
合思的智能化差旅方案为鸣鸣很忙提供了全方位的解决方案。差旅无需报销，成本合理收缩。通过智能化的管理系统，实现了差旅费用的自动核算和报销，大大提高了报销效率，同时也降低了成本。
门店发票统一回收管理，解决了发票审核回收难的问题。通过智能化的发票管理系统，实现了发票的自动识别、审核和回收，提高了财务管理的准确性和效率。
拥抱自动化精细核算，为企业提供了更加科学合理的财务报表。通过智能化的核算系统，实现了财务数据的自动采集、分析和处理，为企业的决策提供了有力的支持。
成效与成果：看得见的效益
合思智能化差旅方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效。差旅成本合理收缩，通过智能化的管理系统，实现了差旅费用的合理控制，降低了差旅成本。
高效收票核票，通过智能化的发票管理系统，实现了发票的自动识别、审核和回收，提高了收票核票的效率。
车补金额自动计算，通过智能化的管理系统，实现了车补金额的自动计算和发放，提高了车补管理的准确性和效率。
采购成本同比降低30%，结账期大大缩短。通过智能化的采购管理系统，实现了采购流程的自动化和精细化，降低了采购成本，同时也缩短了结账期。
客户反馈：数字化转型的认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，合思的智能化差旅方案提升了报销体验，释放了更多的时间和精力用于业务。在数字化时代，企业需要借助先进的技术手段，实现财务数智化转型，提升企业的竞争力。
合思的智能化差旅方案不仅满足了鸣鸣很忙的需求，也得到了客户的高度认可。通过智能化的管理系统，实现了财务流程的自动化和精细化，提高了财务管理的效率和准确性，为企业的发展提供了有力的支持。
未来合作与展望：深度耕耘数据中台
未来，鸣鸣很忙将继续与合思合作，在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。数据中台是企业数字化转型的核心，通过数据中台的建设，实现了企业数据的整合和共享，为企业的决策提供了有力的支持。
合思的智能化差旅方案将为鸣鸣很忙的数据中台建设提供有力的支持。通过智能化的管理系统，实现了财务数据的自动采集、分析和处理，为数据中台的建设提供了丰富的数据资源。
结尾：开启财务数智化转型之旅
连锁零售企业在发展过程中面临着诸多挑战，而合思的智能化差旅方案为企业提供了有效的解决方案。像鸣鸣很忙一样，选择合思的智能化差旅方案，实现财务数智化转型，挖出企业净利润。
