合思财务数字化解决方案：开启全流程财务管理新时代

在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化管理正面临着诸多挑战。许多企业在财务数字化转型和业财融合的道路上，犹如陷入了一片迷雾森林。多系统林立，各个系统之间互不相通，形成了一座座数据孤岛；操作体验不佳，流程繁琐复杂，合规管理困难重重。

比如动力源，先后自建了多个系统，但整体流程变得异常复杂，系统之间的壁垒高耸，实际效果与预期相差甚远。在费用管控方面，成本居高不下、效率低下、预算难以落地等问题也困扰着众多企业。汉威科技集团就是典型例子，支出分散在多个系统中，预算统计难以收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。

报销流程繁琐同样是企业的一大痛点。员工报销周期漫长，垫资压力巨大，而财务人员则深陷大量繁琐的审核工作中，工作量大且价值感极低。像派克新材，业务与技术人员出差频繁、范围广泛，手工填写报销单效率极其低下，财务人员审核票据更是费力。此外，部分企业还面临着数据安全、系统集成困难等问题，如派克新材作为保密单位，有严格的“物理隔离”要求，需要将费控报销系统数据安全导入现有财务系统中。

面对这些痛点，合思财务数字化解决方案应运而生，为企业的全流程财务管理带来了全新的曙光。

合思实力护航 打造全面财务数智化服务

北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，一直专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。多年来，公司发展势头强劲，累计融资超15亿元人民币。在多地设立了研发中心和直营服务网络，这不仅彰显了公司强大的实力，也为更好地服务客户奠定了坚实的基础。如今，合思已经拥有众多付费企业和用户，其影响力与日俱增。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一套全方位的财务数智化服务体系。该体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，能够满足企业在全流程财务管理中的各种需求。

核心功能亮点 助力全流程财务管理升级

• 打破数据壁垒 实现多系统集成互通
  合思财务数字化解决方案具备强大的多系统集成能力，能够打破企业内部的数据孤岛。以动力源为例，合思将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控进行同步。这样一来，各个系统之间的数据实现了互通和实时归集统计，为企业的全流程财务管理提供了准确、及时的数据支持。

• 无需报销模式 重塑商旅出行流程
  合思的无需报销功能是一大创新亮点，它颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员则可以进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作，大大提高了商旅出行的财务管理效率，实现了全流程的智能化管理。

• 强大预算管控 跨系统精细管理
  在预算管控方面，合思解决方案具备强大的能力。它可以整合第三方管控逻辑，实现跨系统的预算管理。汉威科技集团通过单据信息的转换，在第三方系统内进行预算校验。当费用未超标时，系统默认继续审批；一旦超预算，系统会立即提交实时预警。这种精细化的预算管控，能够有效防止费用管控失控，确保企业预算的有效执行，为全流程财务管理提供了有力的保障。

• 发票智能校验 提升财务数据质量
  合思的发票智能校验功能也是一大特色。它支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。通过先进的技术手段，合思费控能够帮助企业杜绝假票、错票、重票，大大提升了财务数据的真实性、准确性及及时性，为全流程财务管理提供了可靠的数据基础。

显著收益呈现 全流程财务管理价值凸显

• 效率大幅提升 报销周期显著缩短
  使用合思财务数字化解决方案后，企业的财务管理效率得到了大幅提升。动力源员工的报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%；派克新材的报销周期也从14天缩短到3天以内，报销效率提升了90%。员工能够更快地拿到报销款，财务人员也从繁琐的审核工作中解放出来，将更多的精力投入到更有价值的工作中，实现了全流程财务管理效率的质的飞跃。

• 成本有效降低 人力差旅双节约
  在成本方面，合思解决方案也为企业带来了显著的降低。汉威科技集团的财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%，人力成本得到了有效控制。赛傲生物通过合思的解决方案，差旅预算节省了100万元。成本的降低不仅提高了企业的经济效益，也增强了企业在市场中的竞争力，体现了全流程财务管理的价值。

• 管理合规精细 实现业财深度融合
  合思解决方案还使得企业的财务管理更加合规、精细，实现了业财融合。斯利安药业的业财口径更加统一，费用管控更加有效，业务执行更加透明；亿嘉和科技实现了从申请到存档的全流程闭环管理，将业财融合贯彻到企业运营的每一个环节。这种业财融合的模式，能够让企业更好地把握业务和财务的关系，为全流程财务管理提供了更加科学的决策依据。

• 决策支持有力 实时掌握经营信息
  合思的BI数据分析报表能够高效透明地展示所有差旅费、办公费等各项费用的发生情况。管理者可以实时掌握财务数据和企业经营信息，为公司管理层的业务决策提供有力的数据支撑。在全流程财务管理中，准确的决策对于企业的发展至关重要，合思解决方案为企业提供了这样的支持。

典型应用场景 全流程财务管理全面覆盖

• 商旅出行场景 便捷体验免忧报销
  在商旅出行场景中，员工可以通过合思商城进行预订，享受免垫资、免开票等便捷服务。消费过程受到差标管控，确保合规。以亿嘉和科技为例，员工通过合思商城预订外卖、结算到店用餐费用，全部实现企业支付，无需管理发票、提起报销单。这种便捷的体验，让员工在商旅出行中更加轻松，也提高了企业在商旅出行方面的全流程财务管理效率。

• 销售费用管理场景 精细管控预算执行
  在销售费用管理场景中，合思解决方案可以实现费用的精细化管控和预算的有效执行。医百科技通过合思费控系统对销售费用进行管控，打通了从业务到财务的全流程闭环管理，销售收款效率提升了60%。这种精细化的管理模式，能够让企业更好地控制销售费用，提高销售业绩，为全流程财务管理在销售领域的应用提供了成功范例。

• 预算管控场景 全程监控预算执行
  在预算管控场景中，合思解决方案可以对预算进行事前、事中、事后的全程管控，实时监控预算执行情况。汉威科技集团通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，实现了预算管控前置，有效防止了费用管控失控。这种全程监控的模式，能够让企业更好地掌握预算执行情况，确保预算目标的实现，为全流程财务管理的预算管控提供了有力的保障。

• 系统集成场景 数据互通流程自动化
  在系统集成场景中，合思解决方案可以与企业现有的HR、OA、ERP等系统进行集成，实现数据互联互通和业务流程的自动化。中亦科技合思费控系统落地后，实现了前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成，将HR、业务、银企直联、全蝶总账深度对接。这种系统集成的模式，能够让企业内部的各个系统协同工作，提高工作效率，为全流程财务管理的信息化建设提供了有力的支持。

客户成功案例 见证全流程财务管理成效

• 动力源：多系统集成 报销效率大提升
  动力源科技股份有限公司使用了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成和数据互通。员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这一成功案例充分展示了合思解决方案在提升企业全流程财务管理效率方面的显著成效。

• 汉威科技：财务效率跃升 预算管控落地
  汉威科技集团股份有限公司应用了合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%。对企业业务管控实现了极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。这表明合思解决方案能够为企业的全流程财务管理带来全方位的提升。

• 派克新材：报销核算双提速 开启数字化新模式
  派克新材科技股份有限公司采用了合思费控 + 银企直连，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，为全流程财务管理在制造业的应用提供了宝贵的经验。

• 江西奈尔斯：费控效率优化 全面提升财务管理
  江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用了合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升了80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升了75%。全面优化了企业费控工作效率，体现了合思解决方案在全流程财务管理中的广泛适用性。

众多不同行业的专精特新企业都已经通过合思财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思以客户为中心，拥有专业的服务团队和丰富的实施经验，能够为企业提供全方位的支持和保障，帮助企业顺利完成财务数字化转型。

现在就与合思合作，开启企业财务数字化的新时代，让有限的资源发挥更有效的价值，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果你想体验全流程财务管理带来的便捷与高效，不妨点击免费试用合思财务数字化解决方案。