在当今消费市场，竞争的激烈程度与日俱增。连锁零售业正经历着流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下承受着越来越大的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这些都给连锁零售企业的发展带来了诸多挑战。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。而财务数智化转型，成为了连锁零售企业突破困境的关键所在。
全流程覆盖：合思连锁零售业财务数智化方案概述
合思深耕连锁零售业，凭借其专业的洞察力和强大的技术实力，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润，助力连锁零售企业在数字化浪潮中抢占先机。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业实现了业财融合，极大地提升了财务管理效率和水平。
值得一提的是，合思的解决方案能够覆盖连锁零售业的各个业务环节。无论是连锁门店的开店、运营、闭店，还是零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等，都能在合思的数字化流程管理体系下得到高效处理。这使得企业能够更加清晰地掌握业务动态，做出更加科学的决策。
核心功能凸显：合思方案优势尽显
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多角色提效专注业务开展
合思的财务数智化解决方案实现了多角色提效，让不同岗位的人员能够更加专注于业务开展。在业务终端，店长、区域经理、渠道经理等人员可以摆脱繁琐的财务事务，将更多的时间和精力投入到门店运营和市场拓展中。在运营中台，品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员等能够借助系统的高效功能，快速获取准确的数据，为业务决策提供有力支持。而管理决策层的业务主管和老板等，也能够通过直观、可量化的呈现方式，及时了解业务现状，做出更加科学的决策。通过数字化流程管理，各角色之间的协作更加顺畅，工作效率得到了显著提升。 -
业财数据高效采集掌握业务动态
合思的解决方案具备业财数据高效采集的能力，能够及时掌握业务动态。它可以采集连锁门店（直营VS加盟）和零售营销（实体VS网络）各个阶段的业务数据。通过对这些数据的实时监控和分析，企业能够及时发现业务中存在的问题，调整经营策略。数字化流程管理确保了数据的准确性和及时性，为企业的精细化运营提供了有力保障。 -
数据赋能决策挖掘企业净利润
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，为企业提供准确的财务信息和决策支持。财务数字化成果出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以通过直观、可量化的呈现方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策。通过对数据的深入分析，合思能够帮助企业挖掘出潜在的净利润，为企业的发展提供强大动力。数字化流程管理使得企业的决策更加科学、精准，能够有效提升企业的盈利能力。
应用案例见证：合思方案成效显著
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鸣鸣很忙：解放人力提升报销体验
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。该方案将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。通过数字化流程管理，报销体验得到了极大提升，员工可以释放更多的时间和精力投入到业务中。同时，合思付款·银企直联·自动记账功能，实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，结账周期大大缩短，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：高效付款优化经营策略
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。引入合思系统后，企业将成本、费用线上化，通过广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于企业优化门店经营策略。通过数字化流程管理，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠：简化流程赋能门店增长
烤匠引入合思费控产品后，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供上月各门店报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长。数字化流程管理使得烤匠的财务管理更加高效、规范。 -
可孚医疗：精细化运营提升财务效率
可孚医疗通过合思费控·合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员、全国900 + 门店的财务审核、分摊、制表效率和财务部人效得到提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。数字化流程管理为可孚医疗的精细化运营提供了有力支持。
财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路。合思的解决方案能够帮助企业提升经营利润、实现颗粒化管理。合思拥有广泛的连锁零售业标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等，这些成功案例充分证明了其解决方案的有效性和可靠性。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
如果您是连锁零售企业，渴望实现降本增效和可持续发展，不妨积极采用合思的财务数智化解决方案。您可以通过拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号获取更多信息和支持。现在，您还可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身体验数字化流程管理为企业带来的变革与提升。
