在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的产品在帮助企业实现财务数字化转型、降本增效方面展现出了显著成效，特别是在商务差旅管理等重要业务场景中发挥了巨大作用。
客户背景与挑战：动力源的转型征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家具有深厚底蕴的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工总数达3000人。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。在商务差旅管理等业务环节，传统的管理方式难以满足企业日益增长的精细化要求。企业需要解决业财融合的问题，让业务数据与财务数据能够无缝对接，实现精细化闭环管理。同时，降本增效也成为了企业亟待解决的难题，特别是在商务差旅费用的控制和管理上，需要更加科学、高效的方法。
解决方案概述：合思打造敏捷财务平台
合思为动力源量身定制了一套敏捷财务收支管理平台，为商务差旅管理等业务提供了全方位的支持。该平台以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础。
它涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面的财务数字化服务。通过全链路L4级无需报销费用控制管理平台等产品，合思成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。在商务差旅管理方面，员工可以通过平台便捷地进行差旅预订、费用控制等操作，实现了差旅管理的智能化和高效化。
成效与成果：显著提升与降本增效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在商务差旅管理以及整体财务运营方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的商务差旅费用报销流程变得更加顺畅，员工无需再花费大量时间整理报销单据。同时，企业节约了50%的人员成本，将人力资源从繁琐的事务中解放出来，投入到更有价值的工作中。
员工的报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，能够更好地应对全球化业务带来的复杂需求，特别是在商务差旅管理方面，实现了更加科学、合理的费用控制和资源分配。
客户反馈：敏捷服务应对复杂需求
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，尤其是商务差旅管理中的各种挑战，合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
在商务差旅管理过程中，合思的平台提供了灵活的功能，满足了不同业务场景下的差旅需求。无论是国内出差还是国际商务旅行，员工都能通过平台轻松完成各项操作，企业也能够实时监控和管理差旅费用。这种高效的服务模式，让动力源在商务差旅管理等方面取得了良好的效果。
未来合作与展望：携手共创美好未来
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将继续发挥自身的技术和服务优势，为动力源提供更贴合其发展的财务数字化解决方案，特别是在商务差旅管理方面，不断优化平台功能，提升服务质量。
双方有望在更多领域开展深度合作，共同推动企业的持续发展。随着市场环境的不断变化，合思将与动力源一起探索新的业务模式和管理方法，在商务差旅管理等重要业务环节中不断创新，为企业的发展注入新的动力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，特别是在商务差旅管理方面遇到了难题，不妨选择合思。合思能够为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型和高效商务差旅管理的新篇章。
