合思:引领企业财务数字化转型,实现降本增效新突破

在当今时代,数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来,国家财税新政也在不断推行,企业的需求更是持续升级。在这样的大背景下,企业财务数字化转型已成为一种必然趋势,如同逆水行舟,不进则退。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,在这场转型浪潮中犹如一颗璀璨的明星,发挥着至关重要的作用。

合思:引领企业财务数字化转型,实现降本增效新突破
在当今时代,数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来,国家财税新政也在不断推行,企业的需求更是持续升级。在这样的大背景下,企业财务数字化转型已成为一种必然趋势,如同逆水行舟,不进则退。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,在这场转型浪潮中犹如一颗璀璨的明星,发挥着至关重要的作用。

合思:财务数智化服务的领航者

合思创立于2014年,其前身是易快报。多年来,合思凭借着自身的实力和创新精神,逐步发展壮大。公司通过敏捷的财务收支管理平台,依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

合思是专精特新企业,这一荣誉的背后,是合思不断努力和创新的结果。自成立以来,合思累计融资超15亿元,强大的资金支持为其发展提供了坚实的后盾。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心,汇聚了众多优秀的科技人才,不断推动着技术的进步和产品的升级。同时,合思在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,这充分证明了合思的产品和服务得到了市场的广泛认可。

在企业的发展过程中,降本增效措施是至关重要的。合思通过其先进的财务数智化服务,帮助企业实现了资源的优化配置,提高了运营效率,降低了成本,为企业的发展提供了有力的支持。降本增效措施在合思的服务中得到了充分的体现,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

助力企业费控管理升级

企业费控管理是企业财务管理的重要组成部分,它分为L1 – L5五个层级。L1为手工报销阶段,在这个阶段,所有的报销流程都需要人工完成,就像在泥泞的道路上艰难前行,效率低下。L2为电子化报销阶段,虽然引入了部分电子化系统,打破了时间和地域的限制,但仍然存在一些问题,如同在迷雾中摸索,不够清晰和高效。

合思的财务收支管理平台具有强大的适应性,能够满足不同层级的费控需求。在企业处于不同的费控管理阶段时,合思都能提供相应的解决方案,逐步帮助企业提升费控管理能力。

当企业处于L3初级无需报销阶段时,前端消费场景无需开票,系统可自动提交申请,但仍需人工审核。合思的平台集成了供应商,连通了费控管理链条,让员工的报销体验得到了显著提升。就像在复杂的迷宫中找到了清晰的路线,让报销变得更加轻松和高效。

在L4中级无需报销阶段,所有消费场景无需垫资,可自动开票、自动归档,并支持业财数据联通。合思的平台实现了全链路自动报销,聚合消费平台合同屏比价,形成了“四大统一”。这就如同为企业打造了一条高效的生产线,让报销流程更加顺畅和规范。

到了L5高级无需报销阶段,系统可智能识别消费场景需求,自动记账、抽检,无需人工确认。此时,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与,费控价值渗入风险控制、业务决策等范畴。合思的平台就像一位智能的管家,为企业提供全方位的服务,让企业的费控管理达到了一个新的高度。

降本增效措施在合思助力企业费控管理升级的过程中发挥了重要作用。通过提升费控管理能力,企业可以更加合理地控制成本,提高资金的使用效率,实现降本增效的目标。

对比传统方式优势尽显

传统的费控管理方式,如手工报销和电子化报销,存在着诸多问题。手工报销流程冗长复杂,就像一条漫长而曲折的道路,需要耗费大量的时间和精力。它是高投入低产出的模式,员工的体验很差,过度消耗了企业的资源,如同在沙漠中无谓地浪费着宝贵的水资源。

电子化报销虽然在一定程度上打破了时间和地域的限制,但仍然存在一些难以解决的问题。与零散供应商对接复杂,就像在杂乱的拼图中寻找合适的碎片;人工检查发票繁琐,如同在大海中捞针;财务事后获取消费信息,如同在事情发生后才去了解真相,缺乏及时性和准确性。

而合思的平台则具有明显的优势。在L3阶段,合思集成供应商,连通费控管理链条,让员工在报销时不再需要面对复杂的流程和繁琐的手续,提升了员工的报销体验。这就像为员工打开了一扇便捷的大门,让他们能够轻松地完成报销。

在L4阶段,合思实现了全链路自动报销,聚合消费平台合同屏比价,形成“四大统一”。这使得企业在消费时能够更加理性和高效,降低了成本,提高了效益。就像为企业提供了一个强大的武器,让企业在市场竞争中更具优势。

到了L5阶段,合思的智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与,费控价值渗入风险控制、业务决策等范畴。这就如同为企业配备了一位智能的军师,为企业的发展提供了全面的支持和保障。

降本增效措施是合思与传统费控管理方式对比的核心优势。合思通过先进的技术和创新的模式,解决了传统方式存在的问题,为企业提供了更加高效、便捷、智能的费控管理解决方案,帮助企业实现了降本增效的目标。

多行业成功案例见证实力

在不同的行业中,合思都展现出了强大的实力和卓越的服务能力。在医药行业,某知名制药公司面临着诸多问题。合规要求复杂,就像在荆棘丛中行走,处处受到限制;系统隔离,如同各个孤岛之间无法连通;申请审批效率低下,如同在拥堵的道路上缓慢前行;支付过程人工耗损严重,就像在不断地消耗着宝贵的资源。

合思为该制药公司定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。这就像为企业打通了任督二脉,让企业的运营更加顺畅。合思的解决方案满足了行业高度合规要求,提高了活动报销、差旅报销的效率和进程,实现了财务系统间科目的对接与自动记账。通过这些措施,企业降低了成本,提高了效益,降本增效措施得到了充分的体现。

在软件行业,某上市软件服务公司为了提高员工报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性,选择了合思。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证。这就像为企业打造了一个智能的财务管家,让企业的财务管理更加高效和精准。通过合思的服务,企业实现了降本增效的目标,提升了自身的竞争力。

在连锁经营行业,某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报申请,母公司审核后经由银企直联模块统一支付。这就像为企业建立了一个统一的指挥中心,让企业的资金管理更加安全和高效。合思的解决方案减轻了审核工作,降低了资金风险,实现了降本增效的目的。

降本增效措施在这些行业案例中都发挥了重要的作用。合思通过为不同行业的企业提供定制化的解决方案,帮助企业解决了实际问题,提高了运营效率,降低了成本,实现了企业的可持续发展。

未来可期,免费试用开启新征程

合思的财务数智化产品和服务在企业财务数字化转型中展现出了强大的实力和显著的优势。未来,随着企业对财务数字化需求的不断增长以及技术的持续创新,合思有望进一步扩展广泛连接能力,提供更综合的解决方案。

合思将继续秉承创新和服务的理念,不断优化产品和服务,为企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案。降本增效措施将始终贯穿于合思的服务中,为企业的发展提供持续的动力。

如果您的企业也希望实现降本增效,提升财务管理水平,不妨来免费试用合思的产品和服务。相信合思将为您的企业带来全新的体验和巨大的价值,助力您的企业在财务数字化转型的道路上取得更大的成功。

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captaincaptain
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